Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tại Công ty TNHH Giày da Mỹ Phong
Published: August 3, 2026
Abstract
Nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tại Công ty TNHH Giày da Mỹ Phong. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 6 yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức, bao gồm: thu nhập, phong cách lãnh đạo, đặc điểm công việc, chế độ lương thưởng và phúc lợi, đồng nghiệp và môi trường làm việc. Trong đó, thu nhập là yếu tố có ảnh hưởng mạnh nhất, tiếp theo là phong cách lãnh đạo và đặc điểm công việc. Kết quả nghiên cứu cung cấp bằng chứng thực nghiệm và hàm ý quản trị nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng các chính sách quản trị nguồn nhân lực phù hợp để nâng cao sự gắn bó của nhân viên và ổn định nguồn nhân lực.
Keywords
sự gắn bó với tổ chứccam kết của nhân viênlao động sản xuấtquản trị nguồn nhân lực
References
1.
Allen N. J., & Meyer J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18. https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x.
Allen N. J., & Meyer J. P. (1991). Organizational commitment: Evidence of career stage effects? Journal of Business Research, 26(1), 49-61.
3.
Giao H. N. K., & An B. T. T. (2017). The impact of organizational culture on employee organizational commitment: Evidence from Soc Trang Seafood Joint Stock Company. Dong Thap University Journal of Science, 24, 35-40.
4.
Judge T. A., Thoresen C. J., Bono J. E., & Patton G. K. (2001). The job satisfaction-job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological Bulletin, 127(3), 376-407. https://doi.org/10.1037/0033-2909.127.3.376.
Kahn W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
6.
Khang L. A. (2013). Transformational leadership: Trust and organizational commitment in the Vietnamese context. Journal of Science - Ho Chi Minh City Open University, 8(2), 87-95.
7.
Lum L., Kervin J., Clark K., Reid F., & Sirola W. (1998). Explaining nursing turnover intent: Job satisfaction, pay satisfaction, or organizational commitment? Journal of Organizational Behavior, 19(3), 305-320.
8.
May D. R., Gilson R. L., & Harter L. M. (2004). The psychological conditions of meaningfulness, safety, and availability and the engagement of the human spirit at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(1), 11-37.
9.
Meyer J. P., & Allen N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications.
10.
Paik Y., Parboteeah K. P., & Shim W. (2007). The relationship between perceived compensation, organizational commitment and job satisfaction: The case of Mexican workers in Korean maquiladoras. International Journal of Human Resource Management, 18(10), 1768-1781.
11.
Rich B. L., Lepine J. A., & Crawford E. R. (2010). Job engagement: Antecedents and effects on job performance. Academy of Management Journal, 53(3), 617-635.
12.
Saks A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-619.
13.
Schaufeli W. B., Salanova M., González-Romá V., & Bakker A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3(1), 71-92.
14.
Selmer J., Jonasson C., & Lauring J. (2013). International adjustment and expatriate job performance: The moderating role of international experience. The International Journal of Human Resource Management, 24(21), 3981-3998.
15.
Soane E., Truss C., Alfes K., Shantz A., Rees C., & Gatenby M. (2012). Development and application of a new measure of employee engagement: The ISA engagement scale. Human Resource Development International, 15(5), 529-547.
