Attracting investment for the development of health workforce in Ho Chi Minh City

Abstract

The Communist Party of Vietnam, the Government of Vietnam, and social organizations always have paid attention to the human resource development, especially health human resources development. By analyzing the current expenditures on the development of health human resources in Ho Chi Minh City over the past years, this paper points out achieved results and existing shortcomings. Based on the paper’s findings, some policy recommendations are made to facilitate the expenditure on the development of health human resources in the coming time.
Keywords
expenditure on health workforce development health care in Ho Chi Minh City health investment expenditure

References

1.
World Health Organization. Regional Office for the Western Pacific. (2007). Regional strategy on human resources for health 2006-2015. Rechieved from: https://apps.who.int/iris/handle/10665/207534.
2.
World Health Organization. (2007). The World Health Report 2006 - Working together for Health. Geneva: World Health Organization.
3.
Cục Thống kê Thành phố Hồ Chí Minh các năm (2016), (2018), (2020), Niên giám thống kê TP. Hồ Chí Minh. NXB Thống Kế, Hà Nội.
4.
Phạm Ngọc Nam (2021). Phát triển nguồn nhân lực y tế ở Việt Nam. Tạp phí Phát triển Khoa học và Công nghệ - chuyên san Kinh tế - Luật và Quản lý (ISSN 2588-1051), số tháng 5/2021.
5.
Phạm Ngọc Nam & Phạm Thanh Vân (2022). Giải pháp phát triển nguồn nhân lực y tế trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Tạp phí Phát triển Khoa học và Công nghệ - chuyên san Kinh tế - Luật và Quản lý (ISSN 2588-1051), 6(2):2881-2890
6.
Swanson Richard A. (2001). Human resource development and its underlying theory. Human Resource Development International, 4 (3), 299-312.
7.
Rao GN. (2000). Human resource development. Community Eye Health, 13 (35), 42.
8.
Girma S, Kitaw Y, Ye-Ebiy Y. (2007). Human resource development for health in Ethiopia: challenges of achieving the millennium development goals. The Ethiopian Journal of Health Development, 21 (3).