Using the cause-effect diagram to control quality of products manufactured by Dung Quat Mechanical Workshop - PTSC Quang Ngai Joint Stock Company
Published: July 30, 2026
Abstract
Many defective products cause damages to the Dung Quat Mechanical Workshop, so determining the causes of failures is a top priority to handle this problem. The cause-effect diagram is considered as the most optimal solution to solve this above-mentioned issues. In this paper, the cause-effect diagram was used to control the workshops quality, namely identifying and describing defects, determining the causes to build charts, and analyzing the causes of poor quality product. These results are crucial evidence for the quality management team to have appropriate solutions.
Keywords
cause and effect diagramquality managementcauses of failurequality errorDung Quat Mechanical Workshop
References
1.
Đào Chí Tuệ (2017). Các biện pháp kiểm soát nâng cao chất lượng sản phẩm cơ khí. Truy cập tại: http://www.techmarthaiduong.vn/upload/files/Bai_2_-_Cac_bien_phap_kiem_soat_nang_cao_chat_luong_san_ pham_co_khi.pdf
2.
Ishikawa, K. (1976). Guide to quality control. Tokyo: Asian Productivity Organization.
3.
Ishikawa, K. (1985). What is total quality control - the Japanese Way. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
4.
Mahto, D., & Kumar, A. (2008). Application of root cause analysis in improvement of product quality and productivity. Journal of Industrial Engineering and Management, 1, 16-53.
5.
Nguyễn Đình Phan, (2015). Giáo trình “Quản trị chất lượng trong các tổ chức”. Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.
6.
Nguyễn Chí Trung (2018). Nâng cao hiệu quả công tác quản trị chất lượng tại Công ty PTSC Quảng Ngãi. Luận văn tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Mỏ - Địa chất.
7.
Xưởng Cơ khí Dung Quất - Công ty PTSC Quảng Ngãi (2021), Tài liệu về quản lý chất lượng của Xưởng Cơ khí Dung Quất, Quảng Ngãi.