Human Resource Training at PG Bank – Dong Do Branch: Current Situation and Solutions
Published: July 29, 2026
Abstract
Human resources are a vital asset that determines an enterprise’s competitiveness, sustainable development, and market position. Over the years, Petrolimex Group Commercial Joint Stock Bank (PG Bank) – Dong Do Branch has established a strong reputation and gained customers’ trust. However, its human resource training activities still face several limitations that need to be addressed to enhance workforce quality and strengthen the branch’s competitive advantage. Based on the collected data, this study evaluates the current state of human resource training at PG Bank – Dong Do Branch and proposes several solutions to improve the effectiveness of its training programs, thereby contributing to the sustainable development of the branch in the coming years.
Keywords
commercial bankhuman resource trainingtraining processPG BankDong Do Branch
References
1.
Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh (2012). Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.
2.
Trần Văn Chiến (2022). Đào tạo nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên 133. Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Trường Đại học Thương mại.
3.
Trần Kim Dung (2011). Quản trị nguồn nhân lực. TP. Hồ Chí Minh: NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
4.
Nguyễn Văn Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010). Quản trị nhân lực. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.
5.
Lê Thị Phương Hoa. Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Dạ Lan. Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Trường Đại học Thương mại.
6.
Phan Văn Kha (2007). Đào tạo và sử dụng nhân lực trong nền kinh tế thị trường Việt Nam. Hà Nội: NXB Giáo dục.
7.
Mai Thanh Lan, Nguyễn Thị Thanh Nhàn (2016). Giáo trình Quản trị nhân lực cơ bản. Hà Nội: NXB Thống kê.
8.
Nguyễn Tiệp (2011). Quản trị nhân lực hiện đại trong nền kinh tế thị trường. Hà Nội: NXB Lao động - Xã hội.