Solutions for Creating Work Motivation of Nicotex Joint Stock Company’s Indirect Employees
Published: July 29, 2026
Abstract
This study explores and proposes solutions to enhance the work motivation of indirect employees working for Nicotex Joint Stock Company. The study identifies the difficulties and challenges faced by the company’s indirect employees and analyzes the causes of their work demotivation. Based on the study’s findings, several solutions are proposed to improve employees’ work motivation, including enhancing internal communication, creating a positive and trustworthy work environment, providing training and career development opportunities, and recognizing the achievements of indirect employees.
Bùi Anh Tuấn (2003). Giáo trình Hành vi tổ chức. NXB Thống kê, Hà Nội.
2.
Nguyễn Vân Điềm & Nguyễn Ngọc Quân (2007). Giáo trình Quản trị nhân lực. NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
3.
Phòng Tài chính Kế toán - Công ty Cổ phần Nicotex (2023). Các báo cáo về công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng, các chế độ phúc lợi xã hội của Công ty Cổ phần Nicotex trong giai đoạn 2020 - 2022.
4.
Phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Cổ phần Nicotex (2023). Các báo cáo về công tác quản lý nhân sự, các chế độ phúc lợi xã hội của Công ty Cổ phần Nicotex trong 3 năm 2020 - 2022.