Tóm tắt
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, nguồn nhân lực được xem là đòn bẩy nội sinh quyết định lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp (DN), đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ và du lịch. Bài báo tập trung phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Hà Lan trong giai đoạn tái cấu trúc. Thông qua việc đánh giá các hoạt động từ tuyển dụng, đào tạo, bố trí sử dụng lao động (LĐ) đến chính sách đãi ngộ, nghiên cứu chỉ ra những hạn chế mang tính hệ thống như quy trình tuyển dụng thụ động, đào tạo thiếu chiến lược và sự chậm trễ trong ứng dụng công nghệ quản lý. Trên cơ sở đó, nhóm tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực, góp phần nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh bền vững cho DN trong thời gian tới.
