Số phát hành: Số 27 - Tháng 9 - 2026Quản trị - Quản lý
Chuyển đổi xanh tại các doanh nghiệp khai thác than Việt Nam: Đề xuất khung phân tích tích hợp
Xuất bản: tháng 10 23, 2026
Tóm tắt
Nghiên cứu đề xuất khung phân tích chuyển đổi xanh tại doanh nghiệp khai thác than Việt Nam trên cơ sở tổng hợp có chọn lọc tài liệu nghiên cứu, tích hợp lý thuyết thể chế, năng lực động và kinh tế tuần hoàn. Khung liên kết áp lực thể chế, năng lực động, thực hành chuyển đổi và kết quả bền vững. Tài chính phù hợp được kỳ vọng thúc đẩy chuyển năng lực thành hành động, trong khi phụ thuộc tài sản chuyên dụng có thể cản trở quá trình này. Có 5 mệnh đề nghiên cứu và bộ chỉ tiêu được xây dựng với cấp phân tích và thời kỳ đo cụ thể. Thảo luận tập trung vào tính phi tuyến của dư địa tài chính và khả năng nhận diện khác biệt áp lực thể chế giữa các đơn vị. Khung là cơ sở cho kiểm định thực nghiệm tại doanh nghiệp và mỏ than.
Từ khóa
chuyển đổi xanhdoanh nghiệp khai thác thannăng lực độngtài chính chuyển đổikinh tế tuần hoàn
Tài liệu tham khảo
1.
Lê Anh Tú (2023). Ngành than Việt Nam hiện đại, hiệu quả đảm bảo an ninh năng lượng, hướng đến mục tiêu COP26. Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công Thương, https://vioit.moit.gov.vn/vn/Printer.aspx?nId=5099.
2.
Nguyễn Thị Thùy Linh (2023). Kết quả áp dụng hệ thống máy lọc ép tăng áp tại các nhà máy tuyển than Cửa Ông và Vàng Danh 2. Thông tin Khoa học Công nghệ Mỏ, số 4. https://imsat.vn/wp-content/uploads/2023/09/TTKHCN-Mo-4_-2023_1.pdf.
3.
DiMaggio, P. J. và Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147-160. DOI: 10.2307/2095101.
IEA (2024). Accelerating Just Transitions for the Coal Sector. Paris: International Energy Agency. https://www.iea.org/reports/accelerating-just-transitions-for-the-coal-sector.
5.
Jaakkola, E. (2020). Designing conceptual articles: Four approaches. AMS Review, 10, 18-26. DOI: 10.1007/s13162-020-00161-0.
Lèbre, É., Corder, G. và Golev, A. (2017). The role of the mining industry in a circular economy: A framework for resource management at the mine site level. Journal of Industrial Ecology, 21(3), 662-672. DOI: 10.1111/jiec.12596.
Lin, Y. H. và Chen, Y. S. (2017). Determinants of green competitive advantage: The roles of green knowledge sharing, green dynamic capabilities, and green service innovation. Quality & Quantity, 51, 1663-1685. DOI: 10.1007/s11135-016-0358-6.
Radebe, N. T. (2024). Intrapreneurship and dynamic capabilities interplay: Insights of a diamond mine. Acta Commercii, 24(1), a1178. DOI: 10.4102/ac.v24i1.1178.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350. DOI: 10.1002/smj.640.
van der Ploeg, F. và Rezai, A. (2020). Stranded assets in the transition to a carbon-free economy. Annual Review of Resource Economics, 12, 281-298. DOI: 10.1146/annurev-resource-110519-040938.
Williamson, O. E. (1979). Transaction-cost economics: The governance of contractual relations. The Journal of Law and Economics, 22(2), 233-261. DOI: 10.1086/466942.
World Bank (2018). Managing Coal Mine Closure: Achieving a Just Transition for All. Washington, DC: World Bank. https://www.worldbank.org/en/topic/extractiveindustries/publication/managing-coal-mine-closure.
