The organizational structure and human resources of the Banking Academy of Vietnam's internal quality assurance: From theory to practice

Abstract

The organizational structure and human resources are two important factors determining the success of an internal quality assurance (IQA) system. This paper analyzed some theoretical and practical issues about the IQA's organizational structure and human resources at the Banking Academy of Vietnam. The Banking Academy of Vietnam is a public university that has autonomy in developing and improving its IQA system.
Keywords
quality assurance in higher education university management university autonomy internal quality assurance system

References

1.
Chính phủ (2022). Quyết định số 78/QĐ-TTg phê duyệt Chương trình "Phát triển hệ thống bảo đảm và kiểm định chất lượng giáo dục đối với giáo dục đại học và cao đẳng sư phạm giai đoạn 2022-2025".
2.
Quốc hội (2012). Luật Giáo dục đại học (2012).
3.
Quốc hội (2018). Luật Giáo dục đại học (2018).
4.
Bộ Giáo dục và Đào tạo (2017). Thông tư số 12/2017/TT-BGDĐT ngày 19/5/2017.
5.
Phạm Văn Tuấn và Nguyễn Đức Chính (2022). Xây dựng hệ thống bảo đảm chất lượng bên trong cơ sở giáo dục đại học. Tài liệu phục vụ hoạt động bảo đảm chất lượng giáo dục và kiểm định chất lượng giáo dục đại học.
6.
Martin, M. & Stella, A. (2007). External quality assurance in higher education: Making choices. Paris: UNESCO.
7.
Harvey, L. (2004-14). Analytic quality glossary. Quality Research International.
8.
UNESCO (2007). Quality Assurance and Accreditation: A Glossary of Basic Terms and Definitions.
9.
Dill, D. (2007). Quality assurance in higher education: Practices and issues. In McGaw, B. et al. (Eds.), International Encyclopaedia of Education (3rd ed.), Elsevier, pp.377-383.