Tạp chí Công Thương - Các kết quả nghiên cứu

Article detail

Article detail description

Home
Quản trị - Quản lý Issue:

Năng lực nội tại và hoạt động đổi mới sáng tạo trong các doanh nghiệp thương mại và dịch vụ: Tổng quan lý thuyết và mô hình nghiên cứu đề xuất cho khu vực phía Đông tỉnh Đồng Tháp

Tran Phan Doan Khanh: Tien Giang University; Nguyen Le Thuy Lien: Tien Giang University;
doi:10.62831/nckh.2026.131.v1

Abstract

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và chuyển đổi số diễn ra nhanh chóng, đổi mới sáng tạo đã trở thành yếu tố thiết yếu đối với năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên, các doanh nghiệp thương mại và dịch vụ ở các khu vực, vùng kinh tế mới nổi, đặc biệt là khu vực Đồng bằng sông Cửu Long của Việt Nam, vẫn đang đối mặt với nhiều hạn chế về nguồn lực, năng lực quản trị và sự hỗ trợ thể chế. Trên cơ sở phương pháp tổng quan lý thuyết, nghiên cứu này xây dựng khung khái niệm nhằm xem xét các yếu tố quyết định hoạt động đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp thương mại và dịch vụ tại khu vực phía Đông tỉnh Đồng Tháp. Mô hình nghiên cứu tích hợp các lý thuyết nền tảng gồm Quan điểm dựa trên nguồn lực, Lý thuyết định hướng thị trường, Lý thuyết đổi mới sáng tạo và Lý thuyết thể chế. Kết quả tổng quan cho thấy đổi mới sáng tạo chịu tác động của cả năng lực nội tại và các yếu tố môi trường bên ngoài, bao gồm học tập tổ chức, năng lực lãnh đạo, chiến lược doanh nghiệp, định hướng khách hàng, cường độ cạnh tranh, định hướng đối thủ cạnh tranh và sự hỗ trợ của Nhà nước.

Keywords
hoạt động đổi mới năng lực nội bộ học tập tổ chức doanh nghiệp thương mại và dịch vụ

References

1.
Acquaah, M. (2013). Management control systems, business strategy and performance: A comparative analysis of family and non-family businesses in a transition economy in sub-Saharan Africa. Journal of Family Business Strategy, 4(2), 131–146.
2.
Anwar, M., & Shah, S. Z. A. (2021). Entrepreneurial orientation and generic competitive strategies for emerging SMEs: Financial and nonfinancial performance perspective. Journal of Public Affairs, 21(1), e2125.
3.
Auh, S., & Menguc, B. (2005). Balancing exploration and exploitation: The moderating role of competitive intensity. Journal of Business Research, 58(12), 1652–1661.
4.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
5.
Boso, N., Story, V. M., & Cadogan, J. W. (2013). Entrepreneurial orientation, market orientation, network ties, and performance. Journal of Business Venturing, 28(6), 708–727.
6.
Calantone, R. J., Cavusgil, S. T., & Zhao, Y. (2002). Learning orientation, firm innovation capability, and firm performance. Industrial Marketing Management, 31(6), 515–524. https://doi.org/10.1016/S0019-8501(01)00203-6
7.
Camisón, C., & Villar-López, A. (2014). Organizational innovation as an enabler of technological innovation capabilities and firm performance. Journal of Business Research, 67(1), 2891–2902.
8.
Clauss, T. (2017). Measuring business model innovation: Conceptualization, scale development, and proof of performance. R&D Management, 47(3), 385–403.
9.
Crespi, G., & Zuniga, P. (2012). Innovation and productivity: Evidence from six Latin American countries. World Development, 40(2), 273–290. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2011.07.010
10.
Damanpour, F. (1991). Organizational innovation: A meta-analysis of effects of determinants and moderators. Academy of Management Journal, 34(3), 555–590.
11.
Falahat, M., Ramayah, T., Soto-Acosta, P., & Lee, Y. Y. (2020). SMEs internationalization: The role of product innovation, market intelligence, pricing and marketing communication capabilities. Journal of Business Research, 121, 536–547.
12.
Hurley, R. F., & Hult, G. T. M. (1998). Innovation, market orientation, and organizational learning: An integration and empirical examination. Journal of Marketing, 62(3), 42–54.
13.
Kohli, A. K., & Jaworski, B. J. (1990). Market orientation: The construct, research propositions, and managerial implications. Journal of Marketing, 54(2), 1–18. https://doi.org/10.1177/002224299005400201
14.
Le, P. B., & Lei, H. (2019). Determinants of innovation capability: The roles of transformational leadership, knowledge sharing and perceived organizational support. Journal of Knowledge Management, 23(3), 527–547.
15.
Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The effect of a market orientation on business profitability. Journal of Marketing, 54(4), 20–35. https://doi.org/10.1177/002224299005400403
16.
Ngo, L. V., & O’Cass, A. (2012). In search of innovation and customer-related performance superiority. Industrial Marketing Management, 41(8), 1256–1263.
17.
Nguyen, T. T., Pham, T. T. H., & Bryant, S. E. (2020). Innovation and SME performance in Vietnam: The role of government support. Asian Academy of Management Journal, 25(2), 77–97.
18.
North, D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press.
19.
OECD. (2018). Oslo manual 2018: Guidelines for collecting, reporting and using data on innovation (4th ed.). OECD Publishing.
20.
OECD. (2021). The measurement of scientific, technological and innovation activities. OECD Publishing.
21.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.
22.
Radosevic, S., & Yoruk, E. (2013). Entrepreneurial propensity of innovation systems: Theory, methodology and evidence. Research Policy, 42(5), 1015–1038.
23.
Real, J. C., Roldán, J. L., & Leal, A. (2014). From entrepreneurial orientation and learning orientation to business performance. International Journal of Innovation Management, 18(5), 1450033.
24.
Rosenbusch, N., Brinckmann, J., & Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs. Journal of Business Venturing, 26(4), 441–457.
25.
Schumpeter, J. A. (1934). The theory of economic development. Harvard University Press.
26.
Scott, W. R. (2008). Institutions and organizations: Ideas and interests (3rd ed.). Sage Publications.
27.
Tajeddini, K. (2015). Exploring the antecedents of effectiveness and efficiency. International Journal of Hospitality Management, 46, 45–55. [thiếu DOI]
28.
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097
29.
Tran, T. B., Nguyen, T. H., & Vo, D. H. (2021). Innovation and firm performance in emerging markets: Evidence from Vietnam. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(2), 847–857.
30.
Wiklund, J., & Shepherd, D. (2005). Entrepreneurial orientation and small business performance. Journal of Business Venturing, 20(1), 71–91.
31.
Zhou, K. Z., Brown, J. R., & Dev, C. S. (2009). Market orientation, competitive advantage, and performance. Journal of Business Research, 62(11), 1063–1070.
32.
Zhou, K. Z., Yim, C. K., & Tse, D. K. (2005). The effects of strategic orientations on technology and market-based breakthrough innovations. Journal of Marketing, 69(2), 42–60.
33.
Zhu, Y., Wittmann, X., & Peng, M. W. (2012). Institution-based barriers to innovation in SMEs in China. Asia Pacific Journal of Management, 29(4), 1131–1142.

Files

Lượt xem3104
Trích dẫn9
Section Quản trị - Quản lý
Banner quảng cáo