Corporate social responsibility toward The community: A case study At Long Sinh Co., Ltd
Published: July 26, 2026
doi:10.62831/202504050
Abstract
Corporate Social Responsibility (CSR) plays a crucial role in promoting sustainable development while maximizing benefits for society and stakeholders. This study applies Carroll’s CSR Pyramid model to assess the CSR practices of Long Sinh Co., Ltd. toward the community. A survey of 30 individuals, including community members and company stakeholders, was
conducted to evaluate CSR across four dimensions: economic, legal, ethical, and philanthropic responsibilities. The findings suggest that while Long Sinh Co., Ltd. has made notable progress in implementing CSR initiatives, certain limitations persist. Based on these insights, the study proposes managerial implications drawn from the case of Long Sinh Co., Ltd. to support businesses in achieving sustainable development.
Keywords
corporate social responsibilitycommunityLong Sinh Co.Ltd
References
1.
Diễn đàn ISO (2022). Tiêu chuẩn SA 8000 - Trách nhiệm xã hội cho doanh nghiệp. Truy cập tại https://diendaniso.com/tieu-chuan-sa-8000-trach-nhiem-xa-hoi-cho-doanh-nghiep/
2.
Nguyễn Vĩnh Long và Lưu Thế Vinh (2019). Cơ hội và thách thức khi thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập. Tạp chí Khoa học và Công nghệ, Trường Đại học Hùng Vương, 15(2), 77-87.
3.
Phạm Thị Cẩm Anh và Tăng Văn Nghĩa (2020). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong việc bảo vệ môi trường và ảnh hưởng của nó tới hành vi người tiêu dùng. Tạp chí Quản lý và Kinh tế quốc tế, Trường Đại học Ngoại thương, số 125.
4.
Boehm, A. (2002). Corporate social responsibility: A complementary perspective of community and corporate
5.
leaders. Business and Society Review, 107(2), 171-194.
6.
Carroll, A.B (1999). Corporate social responsibility: Evolution of a definitional construct. Business & Society,
7.
38(3), 268 - 295.
8.
Davis.K (1973). The Case for and against Business Assumption of Social Responsibility. The Academy of Management Journal, 16(2), 312 - 322.
9.
Deigh, L., Farquhar, J., Palazzo, M., & Siano, A. (2016). Corporate social responsibility: engaging the community. Qualitative Market Research: An International Journal, 19(2), 225-240.
10.
Isa, S. M. (2012). Corporate social responsibility: what can we learn from the stakeholders?. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 65, 327-337.
11.
Ismail, M. (2009). Corporate social responsibility and its role in community development: An international perspective. Journal of International social research, 2(9).
12.
Latif, K. F., & Sajjad, A. (2018). Measuring corporate social responsibility: A critical review of survey instruments. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 25(6), 1174-1197.
