Số phát hành: Số 5 - Tháng 3 - 2023Quản trị - Quản lý
Tác động của quản trị bệnh viện đến sự hữu hiệu của kiểm soát nội bộ tại bệnh viện công trên địa bàn thành phố Hà Nội
Xuất bản: tháng 7 22, 2026
Tóm tắt
Nghiên cứu này nhằm khám phá nhân tố quản trị bệnh viện tác động đến tính hữu hiệu của kiểm soát nội bộ (KSNB) trong các cơ sở y tế công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội. Nghiên cứu được thực hiện bằng cách phỏng vấn sâu với 34 đối tượng, bao gồm: trưởng khoa (15), phó trưởng khoa (15) và giám đốc (4) bệnh viện. Nghiên cứu cho thấy quản trị hành chính bệnh viện tác động đến sự hữu hiệu của KSNB ở các khía cạnh: môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin và truyền thông, giám sát bệnh viện. Đồng thời, nghiên cứu đưa ra một số gợi ý để nâng cao quản trị bệnh viện, góp phần tăng tính hữu hiệu của KSNB, từ đó nâng cao hiệu quả tổ chức.
Từ khóa
quản trị bệnh việnkiểm soát nội bộbệnh viện côngthành phố Hà Nội
Tài liệu tham khảo
1.
Cameron, K. S. (1985). Cultural congruence strength and type: Relationship to effective. In R. E. Quinn (Ed.), Beyond Rational Management (pp. 142-143). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
2.
Daft, R. L. (2003). Understanding Management (6th ed.). Mason, Ohio: South-Western.
3.
Dawkins, C. E., & Frass, J. W. (2005). Decision of union workers to participate in employee involvement: An application of the theory of planned behavior. Employee Relations, 27(5), 511-531. https://doi.org/10.1108/0142545051061203
Denison, D. R. (1990). Corporate Culture and Organizational Effectiveness. New York, NY: John Wiley & Sons.
5.
Etzioni, A. A. (1985). Making policy for complex systems: A medical model for economics. Journal of Policy Analysis and Management, 4(3), 383-395. https://doi.org/10.2307/3324192
Feather, N. T., & Rauter, K. A. (2004). Organizational citizenship behaviours in relation to job status, job insecurity, organizational commitment and identification, job satisfaction and work values. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(1), 81-94. https://doi.org/10.1348/096317904322915928
