Số phát hành: Số 3 - Tháng 2 - 2023Quản trị - Quản lý
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động với tổ chức: Trường hợp các doanh nghiệp chế biến dừa trên địa bàn hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre
Xuất bản: tháng 7 22, 2026
Tóm tắt
Việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó (SGB) của người lao động (NLĐ) hoạt động trong các doanh nghiệp chế biến dừa (DNCBĐ) tại 2 tỉnh Trà Vinh và Bến Tre sẽ giúp xác định các chiến lược cải thiện SGB và giảm ý định nghỉ việc của NLĐ. Kết quả nghiên cứu cho thấy, các nhân tố của quản trị nguồn nhân lực (QTNNL), bao gồm thu hút, đào tạo - thăng tiến, duy trì nhân lực và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR), bao gồm đối với nhân viên, cộng đồng, chính quyền có ảnh hưởng tích cực đến SGB của NLĐ. Trong đó, sự hài lòng (SHL) với tổ chức cũng giữ vai trò quan trọng trong mối quan hệ này.
Từ khóa
sự gắn bó tổ chứcsự hài lòng tổ chứcquản trị nguồn nhân lựctrách nhiệm xã hội doanh nghiệpdoanh nghiệp chế biến dừa
Tài liệu tham khảo
1.
Đỗ Phú Trần Tình và Nguyễn Văn Kiên (2013). “Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên trẻ với doanh nghiệp”. Tạp chí Phát triển và Hội nhập, 7(17), 54-60.
2.
Hà Văn Hội (2006). Quản trị nguồn nhân lực. Hà Nội: NXB Bưu điện.
3.
Hồ Huy Tựu và Phạm Hồng Liêm (2019). “Sự gắn bó của nhân viên đối với Công ty Du lịch Khánh Hòa”. Tạp chí Phát triển Kinh tế, (264), 56-64.
4.
Lê Thanh Tiệp (2018). “Ảnh hưởng trách nhiệm xã hội và sự gắn bó nhân viên đến kết quả hoạt động doanh nghiệp: Nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp phía Nam”. Luận án Tiến sĩ, Trường Đại học Lạc Hồng.
5.
Nguyễn Thị Phương Dung, Huỳnh Thị Cẩm Lý và Lê Thị Thu Trang (2014). “Các yếu tố tác động đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên khối văn phòng thành phố Cần Thơ”. Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật, 30, 92-99.
6.
Nguyễn Tiệp (2008). Giáo trình Nguồn nhân lực. Hà Nội: NXB Lao động Xã hội.
7.
Phạm Thế Anh và Nguyễn Thị Hồng Đào (2013). “Quản trị nguồn nhân lực và sự gắn kết của người lao động với doanh nghiệp”. Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế và Kinh doanh, 29(4), 24-34.
8.
Trần Kim Dung (2011). Quản trị nguồn nhân lực. Hà Nội: NXB Thống kê.
9.
Minh Đàm, Trọng Linh (2019). Dừa Việt Nam chất lượng nhất thế giới. Website của Bộ NN&PTNT: http://www.cuctrongtrot.gov.vn/TinTuc/Index/4412.
10.
Attridge, M. (2009). “Employee assistance programs: A research-based primer”. In C. L. Cooper, J. C. Quick, & M. J. Schabracq (Eds.), International handbook of work and health psychology (pp. 383-407). Wiley Blackwell.
11.
Azoury, Nehme M.; Daou, Lindos E.; and El Khoury, Charbel M. (2013). “University Image and its Relationship to Student Satisfaction: Case of the Holy Spirit University of Kaslik, Lebanon”. Journal of Executive Education, 12(1), 4-9.
12.
Bahadır, B. (2016). “Evaluation of Corporate Social Responsibility and Social Media as Key Source of Strategic Communication”. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 235, 70-75.
13.
Barnett, M. L. (2007). “Stakeholder influence, capacity and the variability of financial returns to corporate social responsibility”. Academy of Management Review, 32(3), 794-816.
14.
Berry, M. L., & Morris, M. L. (2008). “The Impact of Employee Engagement Factors and Job Satisfaction on Turnover Intent”.
15.
Chaudhary, R. (2017). “Corporate social responsibility and employee engagement: Can CSR help in redressing the engagement gap?”. Social Responsibility Journal, 13(2), 323-338.
16.
Chaudhary, R. (2019). “Corporate social responsibility perceptions and employee engagement: Role of psychological meaningfulness, safety and availability”. The International Journal of Business in Society, 19(4), 631-647.
17.
Jorgensen, A. L., & Knudsen, J. S. (2006). “Sustainable competitiveness in global value chains: how do small Danish firms behave?”. Corporate Governance, 6, 449-462.
18.
Kennedy, E., & Daim, T. U. (2010). “A strategy to assist management in workforce engagement and employee retention in the high tech engineering environment”. Evaluation and Program Planning, 33(4), 468-476.
19.
Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). “Positive psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfaction”. Personnel Psychology, 60(3), 541-572.
20.
Mandl, I. (2009). The interaction between local employment development and corporate social responsibility. Austrian Institute for SME Research.
21.
Mohr, L. A., & Webb, D. J. (2005). “The Effects of Corporate Social Responsibility and Price on Consumer Responses”. Journal of Consumer Affairs, 39, 121-147.
22.
Murillo, D., & Lozano, J. M. (2006). “SMEs and CSR: An approach to CSR in their own words”. Journal of Business Ethics, 67, 227-240.
23.
Riyanto, S., Sutrisno, A., & Ali, H. (2017). “The Impact of Working Motivation and Working Environment on Employees Performance in Indonesia Stock Exchange”. International Review of Management and Marketing, 7(3), 342-348.
24.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2007). Organizational Behavior (12th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
25.
Sageer, A., Rafat, S., & Agarwal, P. (2012). “Identification of Variables Affecting Employee Satisfaction and Their Impact on the Organization”. IOSR Journal of Business and Management, 5, 32-39.
26.
Saks, A. M. (2006). “Antecedents and consequences of employee engagement”. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-619.
27.
Shuck, B., Reio Jr, T. G., & Rocco, T. S. (2011). “Employee engagement: An examination of antecedent and outcome variables”. Human Resource Development International, 14(4), 427-445.
28.
Shuck, B., & Wollard, K. (2010). “Employee Engagement and HRD: A Seminal Review of the Foundations”. Human Resource Development Review, 9(1), 89-110.
29.
Skudiene, V., & Auruskeviciene, V. (2012). “The contribution of corporate social responsibility to internal employee motivation”. Baltic Journal of Management, 7(1), 49-67.
30.
Vitaliano, D. F. (2010). “Corporate social responsibility and labor turnover”. Corporate Governance, 10(5), 563-573.
