Số phát hành: Số 1 - Tháng 1 - 2023Quản trị - Quản lý
Mô hình các nhân tố tác động đến ý định chuyển đổi công việc của người lao động trong ngành du lịch tại Mũi Né
Xuất bản: tháng 7 21, 2026
Tóm tắt
Bài viết xác định và phân tích sự tác động của các nhân tố tác động đến việc chuyển đổi công việc của người lao động trong ngành Du lịch tại khu vực Mũi Né. Từ đó, đưa ra những chiến lược giúp các doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân lực lâu dài cho doanh nghiệp. Việc xây dựng đội ngũ nhân lực ổn định sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được các khoản chi phí lao động (chi phí tuyển dụng, chi phí đào tạo), tiết kiệm được thời gian hội nhập, giảm thiểu các sai sót trong quá trình làm việc đối với nhân viên mới, đảm bảo được các “thông tin mật” của doanh nghiệp.
Từ khóa
chuyển đổi công việcngười lao độngngành Du lịchMũi Né
Tài liệu tham khảo
1.
A. H. Maslow (1943). A theory of human motivation. Psychological review, 50(4), 370.
2.
A. H. Maslow (1970). Motivation and personality (Vol. 2). New York: Harper & Row.
3.
Clayton P. Alderfer (1969). ERG Theory (Existence, Relatedness and Growth). Available at: https://en.wikipedia.org/wiki/ERG_theory.
4.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The motivation to work (2nd ed.), USA: Jonh Wiley
5.
Janet Cheng Lian Chew (2004). A Thesis The Influece of Human Resource management Practices on the Retention of Core Employees of Australian Organisation: An Empirical Study, Murdoch University, Jun - 2004.
6.
Huỳnh Thị Thu Sương và Lê Thị Kiều Diễm (2017). Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên văn phòng trong các doanh nghiệp tư nhân tại Thành phố Hồ Chí Minh. Tạp chí Khoa học Trường Đại học An Giang, số 17 (5), 30-46.
7.
Huỳnh Thị Thu Sương và Phan Thiện Tâm (2019). Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên tại bưu điện Thành phố Hồ Chí Minh. Tạp chí nghiên cứu Tài chính - Marketing, số 52, 8/2019, 22-35.
