Ứng dụng KPI trong công tác đánh giá thành tích người lao động tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn Hà Nội năm 2022

Tóm tắt

KPIs - tiếng Anh là Key Performance Indicators, là chỉ số đánh giá hiệu suất, hay còn gọi là chỉ số KPI. Chỉ số KPI là hệ thống chỉ số phản ánh mức độ hoàn thành mục tiêu của công ty, bộ phận hay cá nhân, thường được xây dựng theo phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC). Để tiến hành xây dựng thành công hệ thống các chỉ tiêu và đánh giá nhân sự hiệu quả, chúng ta cần nghiên cứu lại mục đích sử dụng KPIs, ưu nhược điểm của nó, cũng như quy trình xây dựng một hệ thống KPIs trong doanh nghiệp xây dựng. Dữ liệu bài báo được khảo sát năm 2022 tại 28 doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn Hà Nội.

Từ khóa
chỉ số đánh giá hiệu suất doanh nghiệp xây dựng thành phố Hà Nội

Tài liệu tham khảo

1.
Vũ Thùy Dương, Hoàng Văn Hải (đồng chủ biên), (2008), Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội.
2.
Lloyd L. Byars and Leslie W. Rue, (2004), Human ressources management, Mc Graw Hill.
3.
Martin Hilb, (2003), Quản trị nhân sự tổng thể: mục tiêu - chiến lược - công cụ, NXB Thống kê.
4.
Robert L. Mathis, John H. Jackson (2000) - Human Resource Management 9th Edition - South Western College Pub.
5.
Jack J. Phillips, Ron D. Stone, Patricia Pulliam Phillips, (2001), Human Resources Scorecard, Butterworth-Heinemann.
6.
Michael Armstrong, Helen Murlis, (2007), Reward Management, Kogan Page.
7.
Lê Quân, (2008), Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.
8.
Lê Quân, (2008), Hoàn thiện đánh giá cán bộ tại doanh nghiệp thương mại trên địa bàn Hà Nội, đề tài NCKH cấp Bộ.
9.
Nguyễn Hữu Thân, (2006), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê.