Tóm tắt
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, quản trị chi phí vận hành là yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp sản xuất. Chi phí nâng chuyển nội bộ chiếm 20-50% tổng chi phí sản xuất, do đó, tối ưu hóa mặt bằng trở thành công cụ quản trị quan trọng. Nghiên cứu được thực hiện tại Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Đại Hoàng Nguyên nhằm giải quyết vấn đề lãng phí chi phí và thời gian do bố trí mặt bằng chưa hợp lý. Phương pháp hoạch định mặt bằng có hệ thống SLP (Systematic Layout Planning) được kết hợp với 4 giải thuật: Thêm nút, CRAFT, ALDEP và CORELAP. Kết quả cho thấy, giải thuật CRAFT mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất, giúp giảm 46,36% khoảng cách di chuyển, tiết kiệm 17,92 phút thời gian và 11.060,06 VNĐ chi phí cho mỗi quy trình sản xuất. Với chi phí cải tạo dự kiến 83,285 triệu VNĐ và lợi ích kinh tế ước tính gần 120 triệu VNĐ/năm, thời gian hoàn vốn dưới 12 tháng, giải pháp này khẳng định tính khả thi và hiệu quả về mặt tài chính.