Số phát hành: Số 18 - Tháng 6 - 2026Quản trị - Quản lý
Tác động của năng lực quản trị nguồn nhân lực bền vững ở nhân lực trẻ đến hiệu quả phát triển bền vững của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của hành vi xanh tại nơi làm việc
Xuất bản: tháng 7 20, 2026
doi:10.62831/nckh.2026.585.v1
Tóm tắt
Nghiên cứu kiểm định tác động của 5 nhóm năng lực quản trị nguồn nhân lực bền vững mà lực lượng nhân lực trẻ mang vào tổ chức đến hiệu quả phát triển bền vững của doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại Thành phố Hồ Chí Minh, với hành vi xanh tại nơi làm việc đóng vai trò biến trung gian. Dựa trên quan điểm nguồn lực tự nhiên (NRBV) và khung năng lực - động lực - cơ hội (AMO), dữ liệu từ 412 đáp viên là nhân sự trẻ và nhà quản lý tại các SMEs được phân tích bằng mô hình cấu trúc tuyến tính bình phương nhỏ nhất từng phần (PLS-SEM). Kết quả cho thấy, cả 5 nhóm năng lực đều tác động tích cực và có ý nghĩa thống kê đến hành vi xanh, trong đó định hướng giá trị bền vững và năng lực số xanh có vai trò chi phối; hành vi xanh, đến lượt mình, là yếu tố dự báo mạnh của hiệu quả phát triển bền vững và trung gian toàn phần quan hệ giữa năng lực và hiệu quả. Nghiên cứu đóng góp hàm ý lý thuyết về cơ chế truyền dẫn bền vững thông qua nhân lực trẻ và hàm ý thực tiễn cho đào tạo, tuyển dụng và chuyển đổi xanh của SMEs.
Từ khóa
Quản trị nguồn nhân lực bền vữnghành vi xanhphát triển bền vữngdoanh nghiệp nhỏ và vừanhân lực trẻ
Tài liệu tham khảo
1.
Appelbaum, E., Bailey, T., Berg, P., & Kalleberg, A. L. (2000). Manufacturing advantage: Why high-performance work systems pay off. Cornell University Press.
2.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Climateworks Centre. (2025). Vietnam net zero hub. Climateworks Centre. https://www.climateworkscentre.org/project/vietnam-net-zero-hub/
4.
Dumont, J., Shen, J., & Deng, X. (2017). Effects of green HRM practices on employee workplace green behavior: The role of psychological green climate and employee green values. Human Resource Management, 56(4), 613–627. https://doi.org/10.1002/hrm.21792
Ehnert, I., Parsa, S., Roper, I., Wagner, M., & Muller-Camen, M. (2016). Reporting on sustainability and HRM: A comparative study of sustainability reporting practices by the world’s largest companies. The International Journal of Human Resource Management, 27(1), 88–108. https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1024157
Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone.
7.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Pearson.
8.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203
Hart, S. L. (1995). A natural-resource-based view of the firm. Academy of Management Review, 20(4), 986–1014. https://doi.org/10.5465/amr.1995.9512280033
Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115–135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8
International Finance Corporation. (2023). Vietnam country climate and development report. World Bank Group.
12.
Kramar, R. (2014). Beyond strategic human resource management: Is sustainable human resource management the next approach? The International Journal of Human Resource Management, 25(8), 1069–1089. https://doi.org/10.1080/09585192.2013.816863
Norton, T. A., Parker, S. L., Zacher, H., & Ashkanasy, N. M. (2015). Employee green behavior: A theoretical framework, multilevel review, and future research agenda. Organization & Environment, 28(1), 103–125. https://doi.org/10.1177/1086026615575773
O’Donohue, W., & Torugsa, N. (2016). The moderating effect of ‘green’ HRM on the association between proactive environmental management and financial performance in small firms. The International Journal of Human Resource Management, 27(2), 239–261. https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1063078
Ones, D. S., & Dilchert, S. (2012). Employee green behaviors. In S. E. Jackson, D. S. Ones, & S. Dilchert (Eds.), Managing human resources for environmental sustainability (pp. 85–116). Jossey-Bass.
16.
Pham, N. T., Tučková, Z., & Jabbour, C. J. C. (2019). Greening the hospitality industry: How do green human resource management practices influence organizational citizenship behavior in hotels? A mixed-methods study. Tourism Management, 72, 386–399. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2018.12.008
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J.-Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879–903. https://doi.org/10.1037/0021-9010.88.5.879
Ren, S., Tang, G., & Jackson, S. E. (2018). Green human resource management research in emergence: A review and future directions. Asia Pacific Journal of Management, 35(3), 769–803. https://doi.org/10.1007/s10490-017-9532-1
Renwick, D. W. S., Redman, T., & Maguire, S. (2013). Green human resource management: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, 15(1), 1–14. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2011.00328.x
Ringle, C. M., Wende, S., & Becker, J.-M. (2022). SmartPLS 4. SmartPLS GmbH. https://www.smartpls.com
22.
Robertson, J. L., & Barling, J. (2013). Greening organizations through leaders’ influence on employees’ pro-environmental behaviors. Journal of Organizational Behavior, 34(2), 176–194. https://doi.org/10.1002/job.1820
