Số phát hành: Số 25 - Tháng 9 - 2026Quản trị - Quản lý
Quản lý nhân lực tại doanh nghiệp công nghệ: Nghiên cứu Trường hợp Công ty TNHH Phát triển Công nghệ Điện tử Bình Anh
Xuất bản: tháng 10 3, 2026
Tóm tắt
Trong bối cảnh chuyển đổi số, chất lượng và khả năng thích ứng của nhân lực có vai trò quan trọng đối với hoạt động doanh nghiệp. Nghiên cứu phân tích quản lý nhân lực tại Công ty TNHH Phát triển Công nghệ Điện tử Bình Anh (BAGPS) giai đoạn 2022-2025 theo 3 nội dung: (1) Lập kế hoạch; (2) Tổ chức thực hiện; (3) Kiểm tra - giám sát. Dữ liệu thu thập từ hồ sơ, báo cáo doanh nghiệp và khảo sát người lao động, được phân tích bằng phương pháp thống kê mô tả, so sánh, phân tích và tổng hợp. Kết quả cho thấy, công tác quản lý nhân lực được duy trì tương đối ổn định nhưng còn hạn chế về tính liên kết, đào tạo, đánh giá - đãi ngộ và khả năng thích ứng. Nghiên cứu đề xuất một số hàm ý nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực theo hướng chủ động, liên kết và thích ứng hơn.
Từ khóa
quản lý nhân lựcdoanh nghiệp công nghệphát triển nhân lựcnăng lực thích ứngBAGPS
Tài liệu tham khảo
1.
Công ty TNHH Phát triển Công nghệ Điện tử Bình Anh (2022-2025). Báo cáo tình hình nhân sự các năm 2022-2025.
2.
Khổng Văn Hải. (2025). Phát triển trí tuệ nhân tạo trong quản lý nguồn nhân lực. Tạp chí Công Thương, truy cập tại https://tapchicongthuong.vn/phat-trien-tri-tue-nhan-tao-trong-quan-tri-nguon-nhan-luc-138207.htm
3.
Nguyễn Thị Ngọc Duyên. (2024). Tác động của quản lý nhân sự số đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam. Tạp chí Kinh tế và Ngân hàng châu Á, số 219, 78-87.
4.
Nguyễn Thị Tuyết Nhung, & Phan Thị Tuyết Trinh. (2026). Quản lý nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số: Thách thức và giải pháp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam. Tạp chí Công Thương, truy cập tại https://tapchicongthuong.vn/quan-tri-nguon-nhan-luc-trong-ky-nguyen-so--thach-thuc-va-giai-phap-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua-tai-viet-nam-541583.htm
5.
Phạm Hồng Long, Lê Thị Tầm, & Lê Thị Phương. (2024). Nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản lý nhân lực cho các doanh nghiệp ở Việt Nam. Tạp chí Quản lý Nhà nước, truy cập tại https://www.quanlynhanuoc.vn/2024/06/27/nghien-cuu-ung-dung-tri-tue-nhan-tao-trong-quan-tri-nhan-luc-cho-cac-doanh-nghiep-o-viet-nam/
6.
Hassard, J., & Morris, J. (2025). The impact of human resource management practices on managerial work: Institutional constraints, strategic actions and organizational outcomes. Economic and Industrial Democracy, 46(4), 967-985.
7.
Negt, P., & Haunschild, A. (2025). Exploring the gap between research and practice in human resource management (HRM): A scoping review and agenda for future research. Management Review Quarterly, 75, 837-879.
8.
Pak, J., & Heidarian Ghaleh, H. (2024). How do employees shape HR implementation? Intra-team acceptance of espoused HR practices, frontline managers’ implementation behavior, and team performance. The International Journal of Human Resource Management, 35(16), 2742-2771.
