Tóm tắt
Bài báo phân tích quá trình xây dựng và vận hành mô hình cụm liên kết đổi mới sáng tạo (ĐMST) trong trường đại học kỹ thuật, với trường hợp nghiên cứu là Trường Đại học Điện lực. Trên cơ sở tiếp cận lý thuyết cụm liên kết, mô hình Triple Helix và quan điểm đổi mới sáng tạo mở, bài viết làm rõ cách thức tổ chức các nguồn lực đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và khởi nghiệp thành một hệ thống vận hành có điều phối, có đầu vào, quá trình, đầu ra và cơ chế phản hồi. Kết quả nghiên cứu cho thấy, mô hình tại Trường Đại học Điện lực có thể được mô tả theo 2 tầng liên kết: liên kết nội bộ gồm 6 cụm chức năng và liên kết mở với doanh nghiệp, cơ quan quản lý, chuyên gia, cựu sinh viên và tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp. Bài báo đồng thời rút ra các bài học về lãnh đạo chiến lược, thiết kế cụm theo chức năng, cơ chế phối hợp liên ngành, phát triển mạng lưới mentor và chuẩn hóa bộ chỉ số đánh giá hiệu quả.