Số phát hành: Số 21 - Tháng 7 - 2026Quản trị - Quản lý
Nghiên cứu cải tiến bố trí mặt bằng và quy trình vận hành kho hàng tại Công ty cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam
Xuất bản: tháng 8 14, 2026
Tóm tắt
Tóm tắt: Bài viết tập trung phân tích thực trạng bố trí mặt bằng (layout) và quy trình vận hành tại kho hàng trung tâm của Công ty Cổ phần Đầu tư K&G Việt Nam. Qua khảo sát, hệ thống kho hiện tại bộc lộ một số hạn chế như: tỷ lệ sử dụng diện tích thấp (45%), luồng di chuyển xe nâng và nhân viên soạn hàng bị chồng chéo do khoảng cách kệ quá hẹp (1,5m), gây lãng phí năng suất. Trên cơ sở lý thuyết hoạch định mặt bằng hệ thống (SLP) và công nghệ quản lý kho, nhóm tác giả đề xuất 3 giải pháp cốt lõi: (1) Quy hoạch lại layout bằng hệ thống kệ lửng Mezzanine 2 tầng nhằm tách biệt dòng chức năng; (2) Ứng dụng công nghệ nhận dạng sóng vô tuyến (RFID) thay thế kiểm đếm thủ công;(3) Đào tạo nguồn nhân lực thích ứng. Kết quả nghiên cứu cho thấy, các cải tiến giúp nâng cao đáng kể năng suất bốc xếp, tối ưu hóa không gian lưu trữ và giảm thiểu sai sót vận hành cho doanh nghiệp.
Từ khóa
Bố trí kho hàngQuy trình vận hànhKệ MezzanineRFIDK&G Việt Nam
Tài liệu tham khảo
1.
Nguyễn Công Bình. (2014). Quản lý logistics và chuỗi cung ứng. NXB Thống kê.
2.
Trần Văn Hoàng. (2017). Quản lý kho và thiết kế hệ thống lưu trữ. NXB Lao động Xã hội.
3.
Kusrini, E., Novendri, F., & Helia, V. N. (2018). Determining key performance indicators for warehouse performance measurement. EDP Sciences.