Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng: Từ lý thuyết đến thực tiễn

Tóm tắt

Bài viết hệ thống hóa lý thuyết quản lý rủi ro chuỗi cung ứng và phân tích 5 tình huống điển hình: Toyota - Aisin, Nokia - Ericsson - Philips, Maersk - NotPetya, Ever Given - kênh đào Suez và đại dịch Covid-19. Phương pháp nghiên cứu kết hợp tổng quan tài liệu với phân tích đa tình huống dựa trên dữ liệu thứ cấp. Kết quả cho thấy, các điểm dễ tổn thương phổ biến trong chuỗi cung ứng gồm: phụ thuộc vào nhà cung cấp trọng yếu, thiếu cảnh báo sớm, phản ứng chậm, lệ thuộc vào hệ thống số, điểm nghẽn logistics và thiếu năng lực phục hồi trước các cú sốc mang tính hệ thống. Từ đó, bài viết đề xuất doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy tối ưu chi phí thuần túy sang quản trị chuỗi cung ứng có tính đến rủi ro.

Từ khóa
quản lý rủi ro chuỗi cung ứng khả năng phục hồi gián đoạn chuỗi cung ứng an ninh mạng Covid-19

Tài liệu tham khảo

1.
A. P. Moller - Maersk (2018). Annual report 2017. A.P. Moller - Maersk.
2.
Alessandria G., Khan S. Y., Khederlarian A., Mix C., & Ruhl K. J. (2023). The aggregate effects of global and local supply chain disruptions: 2020-2022. Journal of International Economics, 146, Article 103788. https://doi.org/10.1016/j.jinteco.2023.103788
3.
Emrouznejad A., Abbasi S., & Sıcakyüz Ç. (2023). Supply chain risk management: A content analysis-based review of existing and emerging topics. Supply Chain Analytics, 3, Article 100031. https://doi.org/10.1016/j.sca.2023.100031.
4.
Fan Y., & Stevenson M. (2018). A review of supply chain risk management: Definition, theory, and research agenda. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 48(3), 205-230. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-01-2017-0043
5.
Gurtu A., & Johny J. (2021). Supply chain risk management: Literature review. Risks, 9(1), 16. https://doi.org/10.3390/risks9010016.
6.
Ho W., Zheng T., Yildiz H., & Talluri S. (2015). Supply chain risk management: A literature review. International Journal of Production Research, 53(16), 5031-5069. https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1030467
7.
Hosseini S., Ivanov D., & Dolgui A. (2019). Review of quantitative methods for supply chain resilience analysis. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 125, 285-307. https://doi.org/10.1016/j.tre.2019.03.001
8.
Ivanov, D. (2020). Viable supply chain model: Integrating agility, resilience and sustainability perspectives - Lessons from and thinking beyond the Covid-19 pandemic. Annals of Operations Research. https://doi.org/10.1007/s10479-020-03640-6
9.
Latour A. (2001). Trial by fire: A blaze in Albuquerque sets off major crisis for cell-phone giants. The Wall Street Journal, A1.
10.
Nishiguchi T., & Beaudet A. (1998). The Toyota Group and the Aisin fire. Sloan Management Review, 40(1), 49-59.
11.
Reuters (2021). Factbox: The Ever Given's stranding in the Suez Canal. Reuters, UK.
12.
Sheffi Y., & Rice J. B. Jr. (2005). A supply chain view of the resilient enterprise. MIT Sloan Management Review, 47(1), 41-48.