TẠP CHÍ CÔNG THƯƠNG ĐIỆN TỬ - CƠ QUAN THÔNG TIN LÝ LUẬN CỦA BỘ CÔNG THƯƠNG
Tạp chí Công Thương - Các kết quả nghiên cứu
Quay về Tạp chí Công Thương
e-ISSN 3093-3994
ISSN 0866-7756
DOI: 10.62831
Đăng nhập
Số phát hành: Số 6 - Tháng 3 - 2026 Quản trị - Quản lý

Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hóa dầu Long Sơn

Xuất bản: tháng 8 3, 2026

Tóm tắt

Nghiên cứu nhằm xác định và đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hóa dầu Long Sơn (LSP). Kết quả cho thấy, 7 yếu tố ảnh hưởng tích cực đến động lực làm việc, bao gồm: phong cách và năng lực lãnh đạo; sự công nhận và đánh giá thành tích; bản chất công việc; môi trường làm việc; mối quan hệ với đồng nghiệp; thu nhập và chế độ phúc lợi; cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp. Trong đó, phong cách và năng lực lãnh đạo là yếu tố có mức độ tác động mạnh nhất (β = 0,302). Từ kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị được đề xuất nhằm nâng cao động lực làm việc và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Từ khóa
động lực làm việc Hóa dầu Long Sơn phong cách lãnh đạo sự công nhận thành tích môi trường làm việc

Tài liệu tham khảo

1.
Lê Thị Thế Bửu (2022). Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên văn phòng tại các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình Định. Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội: Kinh tế và Kinh doanh, 2 (1), 1-11.
2.
Nguyễn Đình Thọ (2011). Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh. Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.
3.
Nguyễn Thanh Thủy, Nguyễn Hữu Thắng, Nguyễn Thị Thúy Hà (2022). Đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của NLĐ trong hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Hội nghị quốc tế EMMA-6. Nhà xuất bản Khoa học và Công nghệ.
4.
Nguyễn Tiến Dũng, Nguyễn Trung Trí, Nguyễn Thị Lụa (2021). Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên khối văn phòng tại Công ty Cổ phần Kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí - Thành phố Vũng Tàu. Tạp chí Nghiên cứu khoa học và Phát triển kinh tế Trường Đại học Tây Đô, số 11-2021, 1-17.
5.
Trần Văn Hùng (2020). Nghiên cứu các yếu tố tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam - Lilama (Luận văn Thạc sĩ). Đại học Kinh tế Quốc dân.
6.
Adams J. S. (1963). Towards an understanding of inequity. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 67(5), 422. https://doi.org/10.1037/h0040968
DOI: doi.org/10.1037/h0040968
7.
Al-Hinai Z., Al-Saidi M., & Al-Maskari A. (2020). Employee motivation in the oil and gas industry: A case study in Oman. Journal of Human Resource Studies, 8(2), 45-60.
8.
Djunaidi Z. (2024). Safety Climate Transformation in Oil and Gas Company Ownership Transition. Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia. https://doi.org/10.1016/j.shaw.2024.04.009
DOI: doi.org/10.1016/j.shaw.2024.04.009
9.
Hair J., Black W., Babin B., Anderson R., & Tatham R. (2006). Multivariate Data Analysis (6th ed.). Pearson Prentice Hall.
10.
Herzberg F., Mausner B., & Snyderman B. B. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
11.
Kovach K. A. (1987). What motivates employees? Workers and supervisors give different answers. Business Horizons, 30, 58-65.
12.
Maslow A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, July 1943, 370-396.
13.
Michell T. R. (1982). Motivation: New Directions for Theory, Research, and Practice. Academy of Management Review, 7(1), 80-88.
14.
Pinder C. C. (1998). Work Motivation in Organization Behavior. Prentice Hall.
15.
Robbins S. P. (1998). Organizational Behavior. Prentice Hall.
16.
Tabachnick B. G., & Fidell L. S. (2007). Using Multivariate Statistics (5th ed.). Allyn and Bacon.
17.
Vroom V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.

Cùng chuyên mục

Bài viết liên quan

Các bài trong chuyên đề «Quản trị - Quản lý».

Xem thêm bài viết