Rào cản đối với nguồn cung bền vững trong ngành dệt may Việt Nam: hàm ý quản trị và chính sách trong bối cảnh chuyển đổi xanh

Tóm tắt

Nghiên cứu này nhằm xác định và xếp hạng các rào cản chính đối với việc triển khai nguồn cung bền vững trong doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Dữ liệu được thu thập từ 158 nhà quản lý và chuyên gia trong ngành. Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA) và phân tích thứ bậc (AHP) cho thấy 3 nhóm rào cản chính gồm: Quản lý và Nguyên liệu; Nhà cung cấp và Quy định; Chứng nhận và Đào tạo. Trong đó, thiếu cam kết của lãnh đạo cấp cao là rào cản có mức độ ảnh hưởng lớn nhất. Kết quả nhấn mạnh vai trò quyết định của năng lực quản trị nội bộ trong bối cảnh ngành còn phụ thuộc nhập khẩu nguyên phụ liệu. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất các hàm ý quản trị và chính sách nhằm thúc đẩy chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững của ngành dệt may Việt Nam.

Từ khóa
chuyển đổi xanh dệt may Việt Nam EVFTA nguồn cung bền vững quản trị chuỗi cung ứng

Tài liệu tham khảo

1.
APO. (2025). Vietnam’s Textile and Garment Sector: National Strategy to Boost Sustainability. A. P. Organization. https://www.apo-tokyo.org/wp-content/uploads/2025/10/Vietnam%E2%80%98s-Textile-and-Garment-Sector_PUB.pdf?
2.
Better Work. (2023). Better Work Viet Nam Annual Report 2023: An Industry and Compliance Review. International Labour Organization (ILO). https://betterwork.org/reports-and-publications/better-work-viet-nam-annual-report-2023-an-industry-and-compliance-review/?
3.
Bhandari, N., Garza-Reyes, J. A., Rocha-Lona, L., Kumar, A., Naz, F., & Joshi, R. (2022). Barriers to sustainable sourcing in the apparel and fashion luxury industry. Sustainable Production and Consumption, 31, 220-235. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.spc.2022.02.007
4.
European Parliament and Council. (2024). Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) 2024/1781). http://data.europa.eu/eli/reg/2024/1781/oj
5.
Galli, D., & Bassanini, F. (2020). Reporting Sustainability in China: Evidence from the Global Powers of Luxury Goods. Sustainability, 12(9), 3940.
6.
Govindan, K., Kaliyan, M., Kannan, D., & Haq, A. N. (2014). Barriers analysis for green supply chain management implementation in Indian industries using analytic hierarchy process. International Journal of Production Economics, 147, 555-568. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2013.08.018
7.
Hair, J. F. (2009). Multivariate data analysis.
8.
Islam, M. M., Perry, P., & Gill, S. (2020). Mapping environmentally sustainable practices in textiles, apparel and fashion industries: a systematic literature review. Journal of Fashion Marketing and Management, 25(2), 331-353. https://doi.org/10.1108/JFMM-07-2020-0130
9.
Lambrechts, W. (2021). Ethical and Sustainable Sourcing: Toward Strategic and Holistic Sustainable Supply Chain Management. In W. Leal Filho, A. M. Azul, L. Brandli, A. Lange Salvia, & T. Wall (Eds.), Decent Work and Economic Growth (pp. 402-414). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-95867-5_11
10.
Luthra, S., Mangla, S. K., Xu, L., & Diabat, A. (2016). Using AHP to evaluate barriers in adopting sustainable consumption and production initiatives in a supply chain. International Journal of Production Economics, 181, 342-349. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2016.04.001
11.
Nayak, R., Akbari, M., & Maleki Far, S. (2019). Recent sustainable trends in Vietnam's fashion supply chain. Journal of Cleaner Production, 225, 291-303. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.03.239
12.
Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International journal of services sciences, 1(1), 83-98.
13.
Schneider, L., & Wallenburg, C. M. (2012). Implementing sustainable sourcing—Does purchasing need to change? Journal of Purchasing and Supply Management, 18(4), 243-257. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.pursup.2012.03.002
14.
Tachizawa, E. M., & Wong, C. Y. (2015). The Performance of Green Supply Chain Management Governance Mechanisms: A Supply Network and Complexity Perspective. Journal of Supply Chain Management, 51(3), 18-32. https://doi.org/https://doi.org/10.1111/jscm.12072
15.
VITAS. (2025, 25/11/2025). Ngành dệt may Việt Nam hướng tới bứt phá mới, xuất khẩu năm 2025 ước đạt 46 tỷ USD. Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS). Retrieved 25/12/2025 from http://www.vietnamtextile.org.vn/nganh-det-may-viet-nam-huong-toi-but-pha-moi-xuat-khau-nam-2025-uoc-d_p1_1-1_2-1_3-666_4-7519_9-2_11-10_12-1_13-1233.html
16.
World Bank. (2020). Vietnam: Deepening international integration and implementing the EVFTA. World Bank Group. Retrieved 25/12/2025 from https://documents1.worldbank.org/curated/en/866871589557725251/pdf/Vietnam-Deepening-International-Integration-and-Implementing-the-EVFTA.pdf