Nghiên cứu, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả lập kế hoạch sử dụng nhân lực tại dây chuyền hàn Công ty TS Việt Nam

Dây chuyền hàn là khu vực có cường độ lao động cao, phụ thuộc lớn vào tay nghề công nhân và mức độ phối hợp giữa con người với thiết bị, do đó công tác lập kế hoạch nhân lực tại đây gặp nhiều khó khăn và biến động. Nghiên cứu này tập trung phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch và sử dụng nhân lực tại dây chuyền hàn của Công ty TNHH TS Việt Nam, xác định các nguyên nhân gây lãng phí và chưa tối ưu trong bố trí nhân lực. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp cải tiến dựa trên việc áp dụng các công cụ Lean và Kaizen nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực.