Số phát hành: Số 21 - Tháng 9 - 2022Kế toán - Kiểm toán
Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng Thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả của các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam
Xuất bản: tháng 8 1, 2026
Tóm tắt
Nghiên cứu nhằm xác định và đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) của các doanh nghiệp sản xuất (DNSX) tại Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy, mức độ tham gia của lãnh đạo cấp cao, chiến lược kinh doanh, truyền thông nội bộ, chi phí tổ chức BSC, trình độ nhân viên kế toán có tác động cùng chiều đến vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) của các doanh nghiệp sản xuất (DNSX) tại Việt Nam. Từ đó, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao việc vận dụng thẻ điểm cân bằng của các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.
Từ khóa
thẻ điểm cân bằngđánh giá thành quảdoanh nghiệp sản xuất
Tài liệu tham khảo
1.
Alomiri, M., Alroqy, F., & Alomiri, M. (2019). Factors Influencing the Adoption of balanced scorecard in the Saudi Arabia services sector. Alexandria Journal of Accounting Research, 3(1), 1-46.
2.
Belkaoui, A. (1981). The relationship between self-disclosure style and attitudes to responsibility accounting. Accounting, Organizations and Society, 6(4), 281-289.
3.
Braam, G., & Nijssen, E. (2011). Exploring antecedents of experimentation and implementation of the balanced scorecard. Journal of Management & Organization, 17(6), 714-728.
4.
Kaplan, R. S. (2009). Conceptual foundations of the balanced scorecard. Handbooks of management accounting research, 3, 1253-1269.
5.
Northcott, D., & France, N. (2005). The balanced scorecard in New Zealand health sector performance management: dissemination to diffusion. Australian Accounting Review,15(37), 34-46.
6.
Safa, M. (2012). Examining the role of responsibility accounting in organizational structure. American Academic & Scholarly Research Journal, 4(5).
7.
Tabachnick, B. G., Fidell, L. S., & Ullman, J. B. (2007). Using multivariate statistics (Vol. 5, pp. 481-498). Boston, MA: Pearson.
8.
Wongrassamee, S., Simmons, J. E., & Gardiner, P. D. (2003). Performance measurement tools: The Balanced Scorecard and the EFQM Excellence Model. Measuring business excellence.
