Số phát hành: Số 26 - Tháng 9 - 2026Kế toán - Kiểm toán
Kế toán chi phí chiến lược trong chuỗi giá trị và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam
Xuất bản: tháng 10 16, 2026
Tóm tắt
Kế toán chi phí chiến lược mở rộng phạm vi thông tin chi phí từ bên trong doanh nghiệp sang các mối quan hệ với nhà cung cấp, khách hàng và các hoạt động khác trong chuỗi giá trị. Đối với doanh nghiệp Việt Nam, yêu cầu này ngày càng rõ khi mức độ tham gia vào chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế gia tăng, đồng thời cạnh tranh không còn được quyết định đơn thuần bởi giá thành sản xuất. Bài viết phân tích thực trạng vận dụng kế toán quản trị chiến lược và các công cụ quản trị chi phí tại doanh nghiệp Việt Nam, chỉ ra những hạn chế trong phân tích chuỗi giá trị, phân tích khách hàng, đối thủ cạnh tranh và yếu tố thúc đẩy chi phí, từ đó đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dựa trên thông tin chi phí chiến lược.
Từ khóa
kế toán chi phí chiến lượckế toán quản trị chiến lượcchuỗi giá trịquản trị chi phínăng lực cạnh tranh
Tài liệu tham khảo
1.
Cục Thống kê (2026). Kết quả hoạt động xuất, nhập khẩu hàng hóa năm 2025: Bứt phá kỷ lục và chuyển dịch mạnh mẽ sang công nghệ cao.
2.
Đào Ngọc Hà (2024). Factors affecting the application of strategic management accounting in Vietnamese enterprises, International Journal of Management and Sustainability, 13(3), 657-668, https://doi.org/10.18488/11.v13i3.3853.
Phương Lan, Ngọc Khuê, Hồng Vân và Xuân Thạch (2025). Factors affecting the application of strategic management accounting techniques and performance in Vietnamese enterprises, Journal of Finance - Marketing Research, https://www.researchgate.net/publication/391436865_FACTORS_AFFECTING_THE_APPLICATION_OF_STRATEGIC_MANAGEMENT_ACCOUNTING_TECHNIQUES_AND_PERFORMANCE_IN_VIETNAMESE_ENTERPRISES.
4.
Phan Hoàng Nhật, Trương Thanh Lộc và Hoàng Mạnh Cường (2024). Influential factors on the implementation of strategic management accounting: A case study of logistics enterprises in Ho Chi Minh City, Tạp chí Phát triển và Hội nhập, 78, 67-74, https://doi.org/10.61602/jdi.2024.78.09.