Số phát hành: Số 21 - Tháng 9 - 2022Quản trị - Quản lý
Thực trạng năng lực quản trị chất lượng của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam
Xuất bản: tháng 8 1, 2026
Tóm tắt
Quản trị chất lượng là một trong những khâu quan trọng để đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất có được những sản phẩm hoàn hảo. Đặc biệt, việc quản lý chất lượng có ý nghĩa vô cùng quan trọng giúp các doanh nghiệp khẳng định năng lực cung cấp sản phẩm cũng như khẳng định uy tín trên thị trường. Thông qua nội dung bài báo này, tác giả tiến hành đánh giá và phân tích những yếu tố tác động đến quản lý chất lượng tại các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Kết quả phân tích đánh giá này là một phần trong quá trình đánh giá năng lực gia công xuất khẩu của các doanh nghiệp dệt may theo định hướng nghiên cứu mà tác giả đang thực hiện.
Từ khóa
quản trị chất lượngdệt maynăng lực quản trị
Tài liệu tham khảo
1.
Anderson, J. E., & Neary, J. P. (1994). Measuring the restrictiveness of trade policy. The World Bank Economic Review, 8(2), 151-169.
2.
Cirjaliu, B., & Draghici, A. (2016). Ergonomic issues in lean manufacturing. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 221, 105-110.
3.
Dean Jr, J. W., & Bowen, D. E. (1994). Management theory and total quality: improving research and practice through theory development. Academy of Management Review, 19(3), 392-418.
4.
Dennis, M., & Scott, C. K. (2007). Managing addiction as a chronic condition. Addiction Science & Clinical Practice, 4(1), 45.
5.
Habidin, N. F., Fuzi, N. M., Zamri, F. I. M., Hibadullah, S. N., & Desa, A. F. N. C. (2014). ISO 26000 efforts and corporate social responsibility performance in Malaysian automotive industry. International Journal of Business Excellence, 7(4), 515-529.
6.
Hackman, J. R., & Wageman, R. (1995). Total quality management: Empirical, conceptual, and practical issues. Administrative Science Quarterly, 309-342.
7.
Ishikawa, K., & Loftus, J. H. (1990). Introduction to quality control (Vol. 98). Springer.
8.
Lakshman, C. (2006). A theory of leadership for quality: Lessons from TQM for leadership theory. Total Quality Management & Business Excellence, 17(1), 41-60.
9.
Nakajima, T., & Tanaka, M. (1988). Algorithms for radiative intensity calculations in moderately thick atmospheres using a truncation approximation. Journal of Quantitative Spectroscopy and Radiative Transfer, 40(1), 51-69.
10.
Ohno, S., Akita, Y., Konno, Y., Imajoh, S., & Suzuki, K. (1988). A novel phorbol ester receptor/protein kinase, nPKC, distantly related to the protein kinase C family. Cell, 53(5), 731-741.
11.
Santos-Vijande, M. L., & Álvarez-González, L. I. (2007). Innovativeness and organizational innovation in total quality oriented firms: The moderating role of market turbulence. Technovation, 27(9), 514-532.
12.
Teng, B. S., & Das, T. (2008). Governance structure choice in strategic alliances: The roles of alliance objectives, alliance management experience, and international partners. Management Decision.
13.
Waldman, D. A. (1994). The contributions of total quality management to a theory of work performance. Academy of Management Review, 19(3), 510-536.
14.
Wilson, D. (2010). Darwin's cathedral. In Darwin's Cathedral. University of Chicago Press.
15.
Womack, M. D., & Khodakhah, K. (2003). Somatic and dendritic small-conductance calcium-activated potassium channels regulate the output of cerebellar Purkinje neurons. Journal of Neuroscience, 23(7), 2600-2607.
16.
Zairi, M., & Leonard, P. (1994). Practical Benchmarking: The Complete Guide: A Complete Guide. Springer Science & Business Media.
