Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh

Tạo động lực làm việc cho người lao động là một nội dung quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực. Vấn đề này hiện thu hút sự quan tâm nghiên cứu của nhiều nhà quản lý, khoa học trong thời gian qua. Dựa trên các lý thuyết tạo động lực làm việc, bài viết đã phân tích và đánh giá công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Bình Chánh dựa trên 5 tiêu chí, gồm: Chế độ lương thưởng; Bố trí, sắp xếp công việc; Công tác đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch; Đánh giá, thi đua, khen thưởng; Môi trường làm việc. Kết quả nghiên cứu cho thấy, công tác này tại Công ty bên cạnh một số kết quả vẫn còn những hạn chế. Từ đó, bài viết đề xuất một số kiến nghị để tăng cường tạo động lực cho người lao động tại Công ty trong thời gian tới.