Số phát hành: Số 26 - Tháng 12 - 2022Quản trị - Quản lý
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Chăm sóc khách hàng - Tổng Công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh
Xuất bản: tháng 7 31, 2026
Tóm tắt
Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) đã và đang diễn ra trên toàn thế giới và có tác động mạnh mẽ đến toàn bộ hoạt động kinh tế - xã hội - văn hóa, mọi mặt của đời sống và thói quen sinh hoạt của con người. Thực hiện chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong việc triển khai các hoạt động số hóa công tác cung cấp dịch vụ điện theo hướng trực tuyến, đa kênh, Trung tâm Chăm sóc khách hàng - cũng đang triển khai hoạt động chăm sóc khách hàng theo hướng chuyển đổi số. Từ đó, đòi hỏi đội ngũ cán bộ quản lý, người lao động của Trung tâm phải đạt trình độ nhất định để đáp ứng nhiệm vụ đặt ra. Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng nguồn nhân lực tại Trung tâm Chăm sóc khách hàng - Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh (EVNHCMC), tác giả đề xuất các giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho Trung tâm trong thời gian tới.
Từ khóa
nguồn nhân lựcphát triển nguồn nhân lựcgiải phápTrung tâm Chăm sóc khách hàngTổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh
Tài liệu tham khảo
1.
Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh (2008). Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực. NXB Đại học Kinh tế quốc dân.
2.
Trần Kim Dung (2011). Quản trị nguồn nhân lực. NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh, TP. Hồ Chí Minh.
3.
Trung tâm Chăm sóc khách hàng (2021), Đề án tái cơ cấu Trung tâm Chăm sóc khách hàng giai đoạn 2020-2025, xét đến năm 2030.
4.
Trung tâm Chăm sóc khách hàng (2021), Báo cáo Tổng kết thực hiện năm 2021 và triển khai phương hướng nhiệm vụ năm 2022 của Trung tâm Chăm sóc khách hàng.