Số phát hành: Số 19 - Tháng 8 - 2022Quản trị - Quản lý
Quản lý rủi ro dự án: tổng quan lý thuyết
Xuất bản: tháng 7 31, 2026
Tóm tắt
Nhiều doanh nghiệp đã nhận ra rằng quản lý dự án rất quan trọng đối với tăng trưởng kinh doanh và lợi thế cạnh tranh. Một trong những yếu tố giúp nhà quản lý dự án thành công là họ có thể quản lý rủi ro của dự án. Bài báo tổng quan lý thuyết về quản lý rủi ro dự án, so sánh giữa rủi ro và sự không chắc chắn, quản lý rủi ro và quản lý rủi ro dự án và quá trình quản lý rủi ro dự án, từ đó, giúp các doanh nghiệp Việt Nam trong việc giảm thiểu được các rủi ro dự án và nâng cao năng lực quản lý dự án của họ.
Từ khóa
quản lý rủi ro dự ánxác định rủi rođánh giá rủi rophản ứng rủi rokiểm soát rủi ro
Tài liệu tham khảo
1.
Park, K.F. and Shapira, Z. (2017). Risk and uncertainty. M. Augier, D.J. Teece (eds.), The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management. Retrieved from: https://doi.org/10.1057/978-1-349-94848-2_250-1.
PMI (2017). A Guide to the project management body of knowledge - PMBOKGuide, 6th edition. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
3.
Rostami, A. (2016). Tools and techniques in risk identification: A Research within SMEs in the UK Construction Industry. Universal Journal of Management, 4(4), 203-210.
4.
Teller, J., Kock, A. and Gemünden, H.G. (2014). Risk management in project portfolios is more than managing project risks: A contingency perspective on risk management. Project Management Journal, 45(4), 67-80.
