Số phát hành: Số 5 -Tháng 3 - 2022Quản trị - Quản lý
Đổi mới quy trình nghiệp vụ kinh doanh để cải thiện sự hài lòng của khách hàng trong hoạt động mua sắm trực tuyến ở Việt Nam
Xuất bản: tháng 7 30, 2026
Tóm tắt
Trong một môi trường kinh doanh trực tuyến ngày càng phát triển, nhu cầu của khách hàng ngày càng khắt khe, để có thể thực thi được chiến lược lấy khách hàng làm trung tâm, các doanh nghiệp (DN) cần phải đổi mới liên tục. Bài viết đề cập và so sánh các phương pháp cải tiến quy trình nghiệp vụ kinh doanh (BPR). Trên cơ sở phân tích các điểm mạnh. điểm yếu của các phương pháp, tác giả đề xuất một mô hình cải tiến quy trình nghiệp vụ kinh doanh nhằm đem lại các trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng, cải thiện sự hài lòng của họ trong hoạt động mua sắm trực tuyến.
Từ khóa
quy trình nghiệp vụ kinh doanhSự hài lòng của khách hàngBPR - Business Process Reengineering - cải tiến quy trình nghiệp vụ
Tài liệu tham khảo
1.
Albert Tan (2009). Tái cơ cấu quy trình nghiệp vụ ở Châu Á. NXB Khoa học và Kỹ thuật.
2.
Bui, H. N., Nguyen, L. T. Q. (2017). Quản lý chất lượng [Quality management]. NXB Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh.
3.
Bộ Công Thương - Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (2020). Thương mại điện tử Việt Nam năm 2020.
4.
Bộ Công Thương - Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (2021). Thương mại điện tử Việt Nam năm 2021.
5.
Al-Mashari, M. and Zairi, M. (2000). Creating a fit between BPR and IT infrastructure: a proposed framework for effective implementation. International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 12 (4), 253-274.
6.
Gharib Hashem. (2019). Organizational enablers of business process reengineering implementation An empirical study on the service sector. International Journal of Productivity and Performance Management, February 2020 .
7.
Hammer, M. and Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation. New York, NY: Harper Collins.
8.
Khodambashi, S. (2013). Business process re-engineering application in healthcare in a relation to health information systems. Procedia Technology, 9, 949-957.
9.
Thomas H. Davenport. (1992). Process Innovation: Reengineering Work Through Information Technology. USA: Harvard Business Review Press.
10.
Thomas H. Davenport. (1993). Process Innovation. USA: McGraw-Hill.
11.
Aphrodite Tsalgatidou. (2018). METHODOLOGIES for Business Process Modelling and Reengineering. Greece: University of Athens.