Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa

Tóm tắt

Tại Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa (Tân Hòa), công tác quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) tuy đã được quan tâm và thực hiện tốt, nhưng vẫn còn một số tồn tại, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất - kinh doanh (SXKD), cũng như chưa đáp ứng kịp thời yêu cầu đổi mới của DN. Bằng một số phương pháp nghiên cứu, như: thu thập thông tin, thống kê mô tả, so sánh, phân tích và tổng hợp; nghiên cứu này xem xét và đi sâu vào thực trạng công tác QTNNL tại Tân Hòa để từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác QTNNL của Công ty trong thời gian tới.

Từ khóa
quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa

Tài liệu tham khảo

1.
Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
2.
Trần Kim Dung (2018), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội.
3.
Phòng Tổ chức Hành chính Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa (2019-2021), Báo cáo thống kê số lượng nguồn nhân lực qua các năm.
4.
Phòng Tổ chức Hành chính Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa (2019-2021), Báo cáo tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực qua các năm.
5.
Phòng Tổ chức Hành chính Công ty Cổ phần Cấp nước Tân Hòa (2019-2021), Báo cáo tình hình đào tạo nguồn nhân lực qua các năm.
6.
Trang web: http://www.capnuoctanhoa.com.vn/