Số phát hành: Số 14 - Tháng 5 - 2025Quản trị - Quản lý
Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Nhất Việt
Xuất bản: tháng 7 29, 2026
Tóm tắt
Thẻ điểm cân bằng (BSC - Balanced Scorecard) là công cụ quản trị chiến lược giúp đánh giá thành quả hoạt động không chỉ thông qua các chỉ số tài chính mà còn dựa trên những yếu tố phi tài chính và đồng thời giúp chuyển hóa tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành các mục tiêu và thước đo cụ thể trên 4 khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi - phát triển. Trong nghiên cứu này, tác giả dựa trên khung lý thuyết của BSC để đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Thực phẩm (CPTP) Nhất Việt giai đoạn 2019 – 2023, từ đó đưa ra những phân tích, đánh giá và khuyến nghị cho các chiến lược trong giai đoạn tới.
Từ khóa
thẻ điểm cân bằngthành quả hoạt độngCông ty Cổ phần Thực phẩm Nhất Việt
Tài liệu tham khảo
1.
Công ty Cổ phần Thực phẩm Nhất Việt (2019). Báo cáo tài chính giai đoạn 2019 - 2023.
2.
Hiệp hội Nước mắm Việt Nam (2021). Trị giá xuất khẩu nước mắm mới đạt bình quân trên 25 triệu USD mỗi năm. Truy cập tại https://hiephoinuocmamvietnam.org.vn/news/thong-tin-kinh-te-xa-hoi/tri-gia-xuat-khau-nuoc-mam-moi-dat-binh-quan-tren-25-trieu-usd-moi-nam-27.html.
3.
NIQ (2023). Giải mã xu hướng FMCG và chuyển biến hành vi của người tiêu dùng Việt. Truy cập tại https://nielseniq.com/global/vi/insights/analysis/2023/giai-ma-xu-huong-fmcg-va-chuyen-bien-hanh-vi-cua-nguoi-tieu-dung-viet/.
4.
Atkinson A. A., Kaplan R. S., Matsumura E. M. & Young S. M. (2012). Management accounting. Information for Decision - Making and Strategy Execution. 6th Ed, Pearson.
5.
Kaplan R. S. & Norton D. P. (2001). Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part 1. Accounting Horizons, 15(1).
6.
Kaplan R. S. & Norton D. P. (1996). Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard Business School.
7.
Kaplan R. S. & Norton D. P. (1992). The Balanced Scorecard - Measures that drive performance. Harvard Business Review.
8.
Kaplan R. S. & Norton D. P. (2010). Managing Alliances with the Balanced Scorecard. Harvard Business School.
9.
Niven P. R. (2006). Balanced Scorecard Step-by-step. Maximizing Performance and Maintaining Results. 2nd Ed, John Wiley & Sons.
10.
Young (2012). S.M. Readings in management accounting. 6th Ed, Prentice Hall.
