Số phát hành: Số 11 - Tháng 5 - 2023Quản trị - Quản lý
Nghiên cứu thực trạng chuyển đổi số trong quá trình thực hành logistics xanh tại các doanh nghiệp logistics Việt Nam
Xuất bản: tháng 7 29, 2026
Tóm tắt
Đối với các doanh nghiệp, việc “xanh hóa” chuỗi cung ứng được xem như một phần trong chiến lược đầu tư xanh, giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn lực sinh thái tự nhiên, thân thiện với môi trường, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh. Hiện nay, tỷ lệ chi phí logistics so với GDP quốc gia của Việt Nam là 18% GDP, trong khi con số này ở các nước phát triển chỉ 9-14%. Chi phí logistics của Việt Nam vẫn còn khá cao so với các quốc gia khác trong khu vực như Trung Quốc, Thái Lan,… Do đó, chuyển đổi số là yêu cầu cần thiết để cắt giảm chi phí cũng như hướng doanh nghiệp đến phát triển bền vững. Nghiên cứu này sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, chủ yếu tổng hợp các công trình nghiên cứu trước đây của các nhà nghiên cứu trên thế giới cũng như tại Việt Nam chứng minh chuyển đổi số có nhiều ảnh hưởng đến thực hành logistics xanh của các doanh nghiệp logistics. Thông qua các số liệu đã được kiểm chứng, nghiên cứu sẽ chỉ ra thực trạng chuyển đổi số tại các doanh nghiệp logistics Việt Nam và đề xuất một số giải pháp.
Từ khóa
logistics xanhchuyển đổi sốdoanh nghiệp logistics
Tài liệu tham khảo
1.
Agility (2021). Báo cáo Chỉ số Logistics thị trường mới nổi 2021.
2.
Báo cáo Logistics Việt Nam 2018, 2019, 2020, 2021.
3.
Bellingkrodt, S. and Wallenburg, C.M. (2013), “The role of external relationships for LSP innovativeness: A contingency approach”, Journal of Business Logistics, Vol. 34 No. 3, pp. 209-21.
4.
Bharadwaj, A., El Sawy, O., Pavlou, P. and Venkatraman, N. (2013), “Digital business strategy: toward a next generation of insights”, MIS Quarterly, Vol. 37 No. 2, pp. 471-482.
5.
Bojan Beskovinik, P. a. (2010). Challenges of green logistics in southeast Europe. Promet-Traffic & Transportation, 22 (2), 147-155.
6.
Christopher, M., Harrison, A. and van Hoek, R. (2016), “Creating the agile supply chain: issues and challenges”, Developments in Logistics and Supply Chain Management, pp. 61-68, Palgrave Macmillan, London.
7.
Cichosz, M. (2018), “Digitalization and competitiveness in the logistics service industry”, E-mentor, Vol. 77 No. 5, pp. 73-82.
8.
Daugherty, P.J., Bolumole, Y. and Grawe, S.J. (2019), “The new age of customer impatience: An agenda for reawakening logistics customer service research”, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 49 No. 1, pp. 4-32.
9.
Delfmann, W., ten Hompel, M., Kersten, W., Schmidt, T. and Stolzle, W. (2018), “Logistics as a science – central research questions in the era of the fourth industrial revolution”, Logistics Research, Vol. 11 No. 9, pp. 1-13.
10.
DP-DHL (2018), “Logistics trend radar 2018”, available at: https://www.logistics.dhl/global-en/home/ insightsand-innovation/thought-leadership/trend-reports/logistics-trend-radar.html.
11.
Evangelista, P. and Sweeney, E. (2006), “Technology usage in the supply chain: the case of small 3PLs”, International Journal of Logistics Management, Vol. 17 No. 1, pp. 55-74.
12.
Fawcett, S.E., Wallin, C., Allred, C., Fawcett, A.M. and Magnan, G.M. (2011), “Information technology as an enabler of supply chain collaboration: A dynamic-capabilities perspective”, Journal of Supply Chain Management, Vol. 47 No. 1, pp. 38-59.
13.
Gruchmann, T. and Seuring, S. (2018), “Explaining logistics social responsibility from a dynamic capabilities perspective”, International Journal of Logistics Management, Vol. 29 No. 4, pp. 1255-1278.
14.
Hansen, A.M., Kraemmergaard, P. and Mathiassen, L. (2011). “Rapid adaptation in digital transformation: a participatory process for engaging IS and business leaders”, MIS Quarterly Executive, Vol. 10 No. 4, pp. 175-185.
15.
Kane, G.C., Palmer, D., Phillips, A.N., Kiron, D. and Buckley, N. (2018), “Coming of age digitally”, MIT Sloan Management Review and Deloitte Insights, June, pp. 1-33.
16.
Langley, C.J. Jr (2019), “2019 23rd annual third-party logistics study”, The State of Logistics Outsourcing, Infosys, available at: http://www.3plstudy.com/ .
17.
Lin, C.-Y. (2008), “Determinants of the adoption of technological innovations by logistics service providers in China”, International Journal of Technology Management and Sustainable Development, Vol. 7 No. 1, pp. 19-38.
18.
Prockl, G., Pflaum, A. and Kotzab, H. (2012), “3PL factories or lernstatts? Value-creation models for 3PLservice providers”, International Journal of Physical Distribution and LogisticsManagement Vol. 42 No. 6, pp.544-561.
