Số phát hành: Số 10 - Tháng 5 - 2024Quản trị - Quản lý
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Vạn Thành, Thừa Thiên Huế
Xuất bản: tháng 7 28, 2026
Tóm tắt
Nghiên cứu phân tích ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Vạn Thành, Thừa Thiên Huế. Phân tích Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA) và hệ số tương quan Pearson đều cho kết quả thang đo đảm bảo độ tin cậy, dữ liệu phù hợp với mô hình. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy 5 yếu tố của mô hình gồm: Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất; Lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi; Lãnh đạo quan tâm cá nhân; Lãnh đạo kích thích trí tuệ; Lãnh đạo truyền cảm hứng đều có tác động dương đến động lực làm việc của nhân viên và quyết định đến 62% động lực làm việc. Trong đó, yếu tố lãnh đạo quan tâm cá nhân là có sự ảnh hưởng lớn nhất đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Vạn Thành.
Từ khóa
lãnh đạo chuyển đổiđộng lực làm việcCông ty TNHH Vạn Thành
Tài liệu tham khảo
1.
Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008). Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS. TP. Hồ Chí Minh: NXB Hồng Đức.
2.
Trịnh Thùy Anh (2017). Động lực và hiệu quả công việc của nhân viên các công ty kinh doanh thực phẩm sạch tại Thành phố Hồ Chí Minh. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, 13(1), 51-65.
3.
Trần Kim Dung và Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011). “Thang đo động lực nhân viên”, Tạp chí Phát triển kinh tế, 244, 55-61.
4.
Bass B. M. & B. J. Avolio (1997). Full range leadership development: Manual for the multifactor leadership questionnaire. CA: Mind Garden Publishment.
5.
Odumeru, James A (2013). Transformational vs. Transactional Leadership Theories: Evidence in Literature. International Review of Management and Business Research, 2(2), 355-361.
