Thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại các cơ sở giáo dục nghề nghiệp trên địa bàn Hà Nội: Nghiên cứu điển hình tại Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội

Tóm tắt

Hà Nội là một trong những địa phương có hệ thống cơ sở giáo dục nghề nghiệp phát triển mạnh, bao gồm các trường cao đẳng và trung cấp. Để tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng lớn, các cơ sở giáo dục nghề nghiệp cần xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Bài viết nghiên cứu thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội, qua đó phân tích những kết quả đạt được, những hạn chế còn tồn tại và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược. Kết quả nghiên cứu có thể được tham khảo và nhân rộng cho các cơ sở giáo dục nghề nghiệp khác trên địa bàn Hà Nội cũng như các địa phương khác

Từ khóa
hoạch định chiến lược kinh doanh cơ sở giáo dục nghề nghiệp Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội

Tài liệu tham khảo

1.
Vũ Thị Linh (2018). Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH MTV SEYANG CORPORATION Việt Nam. Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Thương mại.
2.
Nguyễn Hoàng Long, Nguyễn Hoàng Việt (2015). Quản trị chiến lược. Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
3.
Nguyễn Hoàng Việt (2010). Phát triển chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp ngành May Việt Nam. Khoa học Thương mại, số 35, tr. 23-29.
4.
Nguyễn Hoàng Việt (2023). Giáo trình quản trị chiến lược dành cho chương trình Sau đại học. Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
5.
Alfred Chandler (1962). Strategy and Structure: Chapters in the History of American Enterprise. MIT Press, Boston, USA.
6.
Frederick W. Gluck và cộng sự (2014). Strategic Management for Competitive Advantage. Harvard Business School, USA.
7.
Michael E. Porter (1998). Competitive Strategy. The Free Press Publication, USA