Số phát hành: Số 1 - Tháng 1 - 2024Quản trị - Quản lý
Ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực và văn hóa tổ chức đến sự cam kết với tổ chức và hiệu suất công việc của nhân viên
Xuất bản: tháng 7 27, 2026
Tóm tắt
Tóm tắt
Dựa trên lý thuyết trao đổi xã hội và lý thuyết dựa vào nguồn lực, nghiên cứu này phân tích ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, văn hóa tổ chức đến sự cam kết của nhân viên với tổ chức và hiệu suất công việc của nhân viên ngành bán lẻ. Phương pháp nghiên cứu hỗn hợp bao gồm nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Phần mềm SmartPLS phiên bản 4.0 được sử dụng để phân tích kết quả khảo sát của 159 nhân viên trong ngành bán lẻ tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh (TP. HCM). Kết quả nghiên cứu cho thấy thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, văn hóa tổ chức tác động tích cực đến sự cam kết của nhân viên và hiệu suất công việc của nhân viên. Nhà quản trị cần hoàn thiện bộ quy tắc ứng xử và quy tắc làm việc chung giúp nhân viên dễ dàng giao tiếp với nhau và giúp nhân viên mới dễ hòa nhập hơn với tổ chức, từ đó gia tăng sự gắn kết của nhân viên với tổ chức và hiệu suất làm việc của nhân viên.
Từ khóa
thực tiễn quản trị nguồn nhân lựcvăn hóa tổ chứchiệu suất công việcsự cam kết của nhân viên
Tài liệu tham khảo
1.
Nguyễn Nam Hải và Phạm Thị Bích Ngọc (2018). Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức tới sự gắn kết với công việc của nhân viên trong doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn Hà Nội. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, 252, 79-89.
2.
Trần Thị Thanh Tâm (2023). Nhu cầu nhân lực của thị trường bán lẻ Việt Nam. Truy cập tại: https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/nhu-cau-nhan-luc-cua-thi-truong-ban-le-107575.htm
3.
Aboramadan, M., Albashiti, B., Alharazin, H., & Zaidoune, S. (2020). Organizational culture, innovation and performance: A study from a non-Western context. Journal of Management Development, 39(4), 437-451.
4.
Aguinis, H., & Kraiger, K. (2009). Benefits of training and development for individuals and teams, organizations, and society. Annual Review of Psychology, 451-474.
5.
Khatri, P., & Gupta, P. (2015). Correlates of HRM practices and organisational commitment of retail employees in Delhi-NCR. Asia-Pacific Journal of Management Research and Innovation, 11(2), 95-107.
6.
Klein, A. (2011). Corporate culture: Its worth as a resource for competitive advantage. Journal of Business Strategy, 32(2), 21-28.
7.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.
