Số phát hành: Số 11 - Tháng 4 - 2025Quản trị - Quản lý
Ứng dụng mô hình tích hợp BSC và DEMATEL trong đánh giá rủi ro Thuộc ngành
Xuất bản: tháng 7 26, 2026
Tóm tắt
Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phức tạp, việc đánh giá rủi ro một cách toàn diện là yêu cầu tất yếu để hỗ trợ các quyết định quản trị. Bài viết này tìm hiểu việc tích hợp hai công cụ BSC (Balanced Scorecard) và DEMATEL (Decision Making Trial and Evaluation Laboratory) trong việc phân tích và quản lý rủi ro. Mô hình này không chỉ giúp nhận diện những rủi ro chính yếu, mà còn làm rõ các mối quan hệ nhân - quả trong hệ thống, góp phần tăng cường độ chính xác của các quyết định chiến lược.
Từ khóa
BSCDEMATELđánh giá rủi roquản lý rủi roquyết định chiến lược
Tài liệu tham khảo
1.
Nguyen, T. et al. (2020). Application of DEMATEL in Risk Assessment of Manufacturing Supply Chains. Management Science Letters.
2.
Phạm, T. et al. (2021). Risk Structure Analysis Using DEMATEL in Textile Industry. Tạp chí Khoa học và Công nghệ.
3.
Agrawal, R., Seth, N., & Dixit, V. (2022). Applying DEMATEL for Strategic Risk Management in E-Banking Services. Journal of Business Research.
4.
Phan Đức (2017). Áp dụng phương pháp DEMATEL xây dựng bản đồ chiến lược trong quản trị chiến lược ngân hàng. Tạp chí Khoa học và Đào tạo Ngân hàng, số 187, tháng 12/2017.
