Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực xanh đến hành vi xanh của nhân viên: bằng chứng thực nghiệm từ ngành Hàng không Việt Nam

Tóm tắt

Mục đích của nghiên cứu này để kiểm định sự tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực (HRM) xanh đến hành vi xanh của nhân viên thông qua vai trò trung gian của sự cam kết xanh.
Căn cứ vào tổng quan lý thuyết và các nghiên cứu trước, mô hình nghiên cứu đã được phát triển cho nghiên cứu này. Mô hình này đã được kiểm tra với cỡ mẫu 120 nhân viên đang làm việc cho các hãng hàng không tại Việt Nam. Kết quả từ mô hình phương trình cấu trúc bình phương nhỏ nhất từng phần (PLS-SEM) sử dụng chương trình SmartPLS 4.0 chỉ ra rằng thực tiễn HRM xanh đã tác động trực tiếp đến sự cam kết xanh và hành vi xanh của nhân viên. Bên cạnh đó, mối quan hệ này được trung gian một phần thông qua sự cam kết xanh. Những phát hiện của nghiên cứu này cũng ngụ ý, các hãng hàng không tại Việt Nam có chính sách HRM xanh phù hợp để phát triển hành vi xanh của nhân viên.

Từ khóa
thực tiễn quản trị nguồn nhân lực xanh sự cam kết xanh hành vi xanh của nhân viên hàng không hãng Hàng không Việt Nam

Tài liệu tham khảo

1.
Aboramadan, M. (2022). The effect of green HRM on employee green behaviors in higher education: the
2.
mediating mechanism of green work engagement. International Journal of Organizational Analysis, 30(1), 7-23. doi:10.1108/IJOA-05-2020-2190
3.
Aboramadan, M., Albashiti, B., Alharazin, H., & Dahleez, K. A. (2020). Human resources management practices and organizational commitment in higher education. International Journal of Educational Management, 34(1), 154-174. doi:10.1108/IJEM-04-2019-0160
4.
Blau, P. M. (1964). Justice in social exchange. Sociological Inquiry, 34(2), 193-206.
5.
Chaudhary, R. (2020). Green Human Resource Management and Employee Green Behavior: An Empirical
6.
Analysis. 27(2), 630-641. doi:https://doi.org/10.1002/csr.1827
7.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
8.
Galhoz, I., Ramos, R. F., & Biscaia, R. (2024). Airline environmental sustainability actions and CSR impact on
9.
customer behavior. Research in Transportation Business & Management, 53, 101111. doi:https://doi.org/10.1016/j.rtbm.2024.101111
10.
Gorsuch, R. L. (1988). Exploratory Factor Analysis. In J. R. Nesselroade & R. B. Cattell (Eds.), Handbook of Multivariate Experimental Psychology (pp. 231-258). Boston, MA: Springer US.
11.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (9th Ed.). Andover, Hampshire: Cengage Learning EMEA.
12.
Jnaneswar, K. (2023). Green HRM and employee green behavior in the manufacturing firms: do psychological
13.
green climate and employee green commitment matter? Social Responsibility Journal, 19(10), 1852-1869. doi:10.1108/SRJ-11-2022-0477
14.
Noor, F. J., Yusliza, M. Y., Chaudhary, R., Ramayah, T., & Fawehinmi, O. (2024). Green human resource management and employee ecological behaviour: the mediating role of green commitment. Social Responsibility Journal, 20(6), 1157-1176. doi:10.1108/SRJ-07-2023-0399
15.
Norton, T. A., Parker, S. L., Zacher, H., & Ashkanasy, N. M. (2015). Employee Green Behavior:A Theoretical Framework, Multilevel Review, and Future Research Agenda. Organization & Environment, 28(1), 103-125. doi:10.1177/1086026615575773
16.
Nurul, A. M., Mashi, M. S., Azizan, N. A., Alotaibi, M., & Hashim, F. (2023). When and How Green Human Resource Management Practices Turn to Employees’ Pro-Environmental Behavior of Hotel Employees in Nigeria: The Role of Employee Green Commitment and Green Self-Efficacy. Journal of Quality Assurance in Hospitality & Tourism, 1-28. doi:10.1080/1528008X.2023.2249233
17.
Rahman, I., & Reynolds, D. (2016). Predicting green hotel behavioral intentions using a theory of environmental commitment and sacrifice for the environment. International Journal of Hospitality Management, 52, 107-116. doi:https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2015.09.007
18.
Ren, S., Tang, G., & Jackson, S. (2018). Green human resource management research in emergence: A review
19.
and future directions. Asia Pacific Journal of Management, 35(3), 769-803. doi:10.1007/s10490-017-9532-1
20.
Rop, W. (2023). Gaining competitive advantage through destination branding: a factorial analysis. Anatolia, 34(4), 465-475. doi:10.1080/13032917.2022.2051056
21.
Sun, X., Wandelt, S., & Zhang, A. (2022). STARTUPS: Founding airlines during COVID-19 - A hopeless endeavor or an ample opportunity for a better aviation system? Transport Policy, 118, 10-19. doi:https://doi.org/10.1016/j.tranpol.2022.01.013
22.
Tajfel, H. (1974). Social identity and intergroup behaviour. Social Science Information, 13(2), 65-93. doi:10.1177/053901847401300204
23.
Tanveer, M. I., Yusliza, M. Y., & Fawehinmi, O. (2024). Green HRM and hospitality industry: challenges and barriers in adopting environmentally friendly practices. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 7(1), 121-141. doi:10.1108/JHTI-08-2022-0389
24.
Vương, B. N., & Giao, H. N. K. (2024). Giáo trình Sau đại học phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh: Cập nhật SmartPLS. TP. Hồ Chí Minh: Nhà Xuất bản Tài chính.
25.
Wetzels, M., Odekerken-Schr#der, G., & Van-Oppen, C. (2009). Using PLS path modeling for assessing hierarchical construct models: Guidelines and empirical illustration. MIS Quarterly, 33(1), 177-195.