Số phát hành: Số 4 - Tháng 2 - 2025Quản trị - Quản lý
Giải pháp hoàn thiện công tác chuyển đổi số tại Công ty Thuốc lá Sài Gòn
Xuất bản: tháng 7 26, 2026
doi:10.62831/202504048
Tóm tắt
Bài viết nghiên cứu đánh giá thực trạng chuyển đổi số (CĐS) tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Sài Gòn, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và kinh doanh. Bài viết sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua điều tra khảo sát và phỏng vấn sâu, dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo nội bộ, kết hợp với phân tích thống kê mô tả, đối chiếu và so sánh. Kết quả cho thấy, trong khi doanh nghiệp đạt được một số thành tựu đáng kể, nhiều hạn chế như thiếu nguồn lực, kỹ năng số và hạ tầng công nghệ vẫn còn tồn tại. Các giải pháp được đề xuất bao gồm nâng cao nhận thức về CĐS, đầu tư hạ tầng số, cải thiện quản lý dữ liệu và phát triển văn hóa học hỏi liên tục để thúc đẩy quá trình số hóa toàn diện.
Từ khóa
chuyển đổi sốcông nghệ sốdoanh nghiệp kinh doanh thuốc láCông ty Thuốc lá Sài Gòn
Tài liệu tham khảo
1.
Bùi Thị Hồng Dung (2023). Chuyển đổi số tại doanh nghiệp Việt Nam: Cơ hội và thách thức. Tạp chí Quản lý Kinh tế, 32(4), 45-59.
2.
Bộ Thông tin và Truyền thông Việt Nam (2021). Quyết định số 1970/QĐ-BTTTT về Bộ Tiêu chí đánh giá mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp Việt Nam.
3.
Chính phủ Nước CHXHCN Việt Nam (2020). Quyết định số 749/QĐ-TTg. Phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.
4.
Trần Đắc Hiến, Nguyễn Hữu Dũng, Phan Minh Châu (2020). Chuyển đổi số trong Doanh nghiệp Việt Nam: Tình hình, cơ hội và thách thức. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, 278(1), 12-28.
5.
Vũ Minh Khương (2021). Tương lai chiến lược của doanh nghiệp Việt Nam trong thời đại Cách mạng Công nghiệp 4.0. Nghiên cứu và Phát triển Kinh tế Việt Nam, 15(2), 78-95.
6.
Aagaard A. (2019). Business Model Innovation in the Digital Age: A Guide for Enterprises. US: Springer.
7.
Hess T., Matt C., & Benlian A. (2019). Digital Transformation Strategies. Business & Information Systems Engineering, 61(6), 577-588.
8.
Horváth D., & Szabó L. (2019). The Impact of Digitalization on Business Processes: A Case Study in the Financial Sector. European Journal of Business Research, 11(2), 14-24.
9.
OECD (2022). The Digital Transformation of SMEs: A Global Perspective. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).
10.
Savic M. (2019). The Role of Digital Transformation in Business Innovation. International Journal of Innovation Management, 23(6), 1950031.
11.
Teece D. J., Pisano G., & Shuen A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.
12.
Vial G. (2019). Understanding Digital Transformation: A Review and a Research Agenda. Journal of Strategic and International Studies, 14(3), 222-235.
