Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Dệt Liên Châu

Tóm tắt

Nghiên cứu này tập trung vào 3 mục tiêu chính: lý luận về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, phân tích khả năng cạnh tranh hiện tại của Công ty TNHH Dệt Liên Châu và đề xuất các cải tiến. Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, công cụ thống kê và phân tích, cùng với việc tham vấn ý kiến chuyên gia, nhóm tác giả đã làm sáng tỏ địa vị cạnh tranh của Công ty, xác định 7 yếu tố chủ chốt ảnh hưởng và chỉ ra 4 điểm yếu cần được cải thiện: công nghệ, tài chính, quản trị và chất lượng sản phẩm (SP). Ngược lại, nguồn nhân lực (NNL), mạng lưới hoạt động và uy tín thương hiệu được đánh giá cao. Nhóm tác giả đề nghị các giải pháp cụ thể dựa trên mục tiêu chiến lược và giới hạn hiện tại, nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh trong nước và quốc tế của công ty trong tương lai.

Từ khóa
nguồn nhân lực nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty Dệt Liên Châu

Tài liệu tham khảo

1.
Hội đồng biên soạn Từ điển Quốc gia (1995). Từ điển Bách khoa Việt Nam, tập 1. Hà Nội: NXB Từ điển Bách khoa, trang 357.
2.
Hội đồng biên soạn Từ điển Quốc gia (2003). Từ điển Bách khoa Việt Nam, tập 3. Hà Nội: NXB Từ điển Bách khoa, trang 41.
3.
Nguyễn Văn Ngọc (2012). Từ điển thuật ngữ kinh tế học. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, trang 42.
4.
Michael E. Porter (1985). Lợi thế cạnh tranh. Dịch từ tiếng Anh. Người dịch Nguyễn Phúc Hoàng (2008). TP. Hồ Chí Minh: NXB Trẻ, trang 31.
5.
Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2003). Thị trường, chiến lược, cơ cấu. TP. Hồ Chí Minh: NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh, trang 117.
6.
Hoàng Xuân Hòa và Phạm Thị Hồng Yến (2016). Môi trường kinh doanh, năng lực cạnh tranh Việt Nam, thực trạng và đề xuất. Truy cập tại: http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu--trao-doi/trao-doi-binh-luan/moi-truong-kinh-doanh-nang-luc-canh-tranh-viet-nam-thuc-trang-va-de-xuat-83849.html
7.
Ngọc Thi (2028). Các cấp độ của năng lực cạnh tranh. Truy cập tại: https://luanantiensi.com/cac-cap-do-cua-nang-luc-canh-tranh