Số phát hành: Số 10 - Tháng 4 - 2026Tài chính - Ngân hàng - Bảo hiểm
Tác động của chuyển đổi số đến hiệu quả tài chính của kinh tế di sản tại Việt Nam: Kinh nghiệm quốc tế và mô hình đề xuất
Xuất bản: tháng 6 28, 2026
Tóm tắt
Bài viết phân tích tác động của chuyển đổi số đến hiệu quả tài chính của kinh tế di sản trong bối cảnh du lịch văn hóa tại Việt Nam, đồng thời đề xuất mô hình nghiên cứu tích hợp cho cấp địa phương. Dựa trên lý thuyết nguồn lực và năng lực động, nghiên cứu xem di sản như một tài sản kinh tế có khả năng tạo dòng giá trị thông qua số hóa, đổi mới trải nghiệm và cơ chế quản trị. Sử dụng dữ liệu mô phỏng gồm 320 quan sát và phương pháp PLS-SEM, kết quả cho thấy giá trị di sản, năng lực số, đổi mới trải nghiệm, sự tham gia của cộng đồng và hỗ trợ quản trị đều tác động tích cực đến hiệu quả tài chính điểm đến; trong đó năng lực số và hiệu ứng tương tác giữa giá trị di sản và năng lực số có ảnh hưởng nổi bật. Từ đó, nghiên cứu đề xuất mô hình phát triển theo hướng nền tảng số - trải nghiệm - đồng quản trị nhằm nâng cao hiệu quả tài chính và tính bền vững của kinh tế di sản tại Việt Nam
Từ khóa
kinh tế di sảnhiệu quả tài chínhchuyển đổi sốdu lịch văn hóaphát triển địa phương
Tài liệu tham khảo
1.
Chính phủ Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. (2021). Quyết định số 2026/QĐ-TTg về số hóa di sản văn hóa.
2.
Chính phủ Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. (2025). Nghị định số 308/2025/NĐ-CP.
3.
Chính phủ Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. (2025). Nghị định số 215/2025/NĐ-CP.
4.
Barney J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
5.
Bakhshi H., & Throsby D. (2012). New technologies in cultural institutions. International Journal of Cultural Policy, 18(2), 205-222.
6.
Buhalis D., & Law R. (2008). Progress in information technology and tourism management. Tourism Management, 29(4), 609-623.
7.
Cohen E. (2011). Contemporary tourism: Diversity and change. Elsevier, UK.
8.
Eisenhardt K. M., & Martin J. A. (2000). Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, 21(10-11), 1105-1121.
9.
Gretzel U., Sigala M., Xiang Z., & Koo C. (2015). Smart tourism. Electronic Markets, 25(3), 179-188.
10.
OECD (2019). Culture and local development: Maximising the impact. OECD Publishing.
11.
OECD (2020). Tourism trends and policies 2020. OECD Publishing.
12.
Pine B. J., & Gilmore J. H. (1999). The experience economy. Harvard Business School Press.
13.
Richards G. (2018). Cultural tourism. Journal of Hospitality and Tourism Management, 36, 12-21.
14.
Teece D. J., Pisano G., & Shuen A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.
15.
UNESCO (2015). World heritage and sustainable development. UNESCO.
16.
UNESCO (2023). Culture and digital technologies. UNESCO.
17.
UNESCO (2023). Digital cultural heritage initiative. UNESCO.
18.
UNWTO (2018). Tourism and the digital transformation. World Tourism Organization.
19.
Xiang Z., Magnini V. P., & Fesenmaier D. R. (2015). IT and consumer behavior in tourism. Journal of Retailing and Consumer Services, 22, 244-249.
Cùng chuyên mục
Bài viết liên quan
Các bài trong chuyên đề «Tài chính - Ngân hàng - Bảo hiểm».
