Tác động của truyền thông ESG đến giá trị thương hiệu của các doanh nghiệp ngành thực phẩm và đồ uống tại Việt Nam

Tóm tắt

Nghiên cứu phân tích tác động của truyền thông môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đến giá trị thương hiệu của các doanh nghiệp ngành thực phẩm và đồ uống tại Việt Nam, đồng thời xem xét vai trò trung gian của niềm tin thương hiệu. Kết quả cho thấy, truyền thông ESG tác động tích cực đến giá trị thương hiệu và niềm tin thương hiệu, trong khi niềm tin thương hiệu có ảnh hưởng đáng kể đến cách khách hàng đánh giá, ưu tiên và lựa chọn thương hiệu. Từ kết quả nghiên cứu, bài viết đề xuất doanh nghiệp gắn truyền thông ESG với chiến lược thương hiệu dài hạn, nâng cao tính minh bạch, bảo đảm khả năng kiểm chứng, duy trì sự nhất quán giữa các kênh và tập trung vào những vấn đề thiết thực như nguồn gốc nguyên liệu, an toàn sản phẩm, bao bì, điều kiện lao động và trách nhiệm cộng đồng.

Từ khóa
Truyền thông ESG giá trị thương hiệu niềm tin thương hiệu thực phẩm và đồ uống

Tài liệu tham khảo

1.
iPOS.vn, & Nestlé Professional. (2025). Báo cáo thị trường kinh doanh ẩm thực tại Việt Nam năm 2024. iPOS.vn. https://ipos.vn/thong-cao-bao-chi-ipos-vn-va-nestle-professional-cong-bo-bao-cao-thi-truong-kinh-doanh-am-thuc-tai-viet-nam-nam-2024
2.
PwC Việt Nam. (2025). Khảo sát người tiêu dùng năm 2025: Báo cáo tại Việt Nam. PricewaterhouseCoopers. https://www.pwc.com/vn/en/publications/vietnam-publications/voice-of-consumer-2025.html
3.
Aaker, D. A. (1991). Managing brand equity: Capitalizing on the value of a brand name. Free Press, tr. 15-17.
4.
Chaudhuri, A., & Holbrook, M. B. (2001). The chain of effects from brand trust and brand affect to brand performance: The role of brand loyalty. Journal of Marketing, 65(2), tr. 82-84.
5.
Keller, K. L., & Swaminathan, V. (2020). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity (5th ed.). Pearson, tr. 69-71.
6.
Rasche, A., Morsing, M., Moon, J., & Kourula, A. (2023). Corporate sustainability: Managing responsible business in a globalised world (2nd ed.). Cambridge University Press, tr. 13-14.