Vai trò của truyền thông điểm đến trong xây dựng thương hiệu du lịch sinh thái dựa vào cộng đồng tại Đồng bằng sông Cửu Long
Xuất bản: tháng 10 3, 2026
Tóm tắt
Bài báo nghiên cứu vai trò của truyền thông điểm đến trong việc hình thành và phát triển thương hiệu du lịch sinh thái dựa vào cộng đồng (CBET) tại Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL). Dựa trên phương pháp phân tích thực trạng và tổng hợp dữ liệu, bài viết làm rõ những thành tựu cũng như hạn chế trong hoạt động truyền thông điểm đến của khu vực. Kết quả cho thấy, mặc dù các kênh mạng xã hội và nội dung số đã bước đầu gia tăng độ nhận biết thương hiệu, công tác truyền thông tại ĐBSCL vẫn đối mặt với tình trạng manh mún, thiếu định vị độc bản và hạn chế về năng lực số của người dân địa phương. Trên cơ sở đó, bài báo đề xuất hệ thống giải pháp toàn diện từ định vị câu chuyện sản phẩm, ứng dụng truyền thông tích hợp đến đào tạo nguồn nhân lực cộng đồng.
Từ khóa
Truyền thông điểm đếnthương hiệudu lịch sinh tháidựa vào cộng đồngĐồng bằng Sông Cửu Long
Tài liệu tham khảo
1.
Amani, D. (2024). Destination identification and destination community identification as drivers of destination brand value co-creation in emerging tourism destinations: A social identity theory perspective. International Journal of Hospitality & Tourism Administration, 26(3), 483-519. https://doi.org/10.1080/15256480.2024.2332990
Blain, C., Levy, S. E., & Ritchie, J. R. B. (2005). Destination branding: Insights and practices from destination management organizations. Journal of Travel Research, 43(4), 328-338.
3.
Chen, H., et al. (2021). Examining the role of social media-based destination brand community in evoking tourists’ emotions and intention to co-create and visit. Journal of Product & Brand Management, 30(1), 28-43. https://doi.org/10.1108/JPBM-09-2019-2554
Gartner, W. C., & Konecnik Ruzzier, M. (2011). Tourism destination brand equity dimensions: Renewal versus repeat market. Journal of Travel Research, 50(5), 471-481.
5.
Giannopoulos, A., Piha, L., & Skourtis, G. (2020). Destination branding and co-creation: A service ecosystem perspective. Journal of Product & Brand Management, 30(1), 148-166. https://doi.org/10.1108/JPBM-08-2019-2504
Hankinson, G. (2007). The management of destination brands: Five guiding principles based on recent developments in corporate branding theory. Journal of Brand Management, 14, 240-254.
7.
Huynh, D. V., Stangl, B., & Tran, D. T. (2023). Digitalization of information provided by destination marketing organizations in developing regions: The case of Vietnamese Mekong Delta. European Journal of Innovation Management, 28(2), 324-350. https://doi.org/10.1108/EJIM-06-2022-0334
Konecnik Ruzzier, M., & de Chernatony, L. (2013). Developing and applying a place brand identity model: The case of Slovenia. Journal of Business Research, 66(1), 45-52.
9.
Lund, N. F., Cohen, S. A., & Scarles, C. (2018). The power of social media storytelling in destination branding. Journal of Destination Marketing & Management, 8, 271-280. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2017.05.003
Mai, V. N., Nguyen, Q. N., & Hien, L. T. D. (2023). Citizen participation in community-based tourism development in the Mekong Delta, Vietnam. Journal of Law and Sustainable Development, 11(5), e749. https://doi.org/10.55908/sdgs.v11i5.749
Okazaki, E. (2008). A community-based tourism model: Its conception and use. Journal of Sustainable Tourism, 16(5), 511-529.
12.
Pham, C. D., & Nguyen, M. H. (2025). Residents’ support for community-based tourism development: Evidence from Mekong Delta, Vietnam. HUIT Journal of Science, 25(S3), 69-79. https://doi.org/10.62985/j.huit_ojs.vol25.noS3_ICA.243
Perkins, R., Khoo-Lattimore, C., & Arcodia, C. (2020). Understanding the contribution of stakeholder collaboration towards regional destination branding: A systematic narrative literature review. Journal of Hospitality and Tourism Management, 43, 250-258.
14.
Pike, S., & Page, S. J. (2014). Destination Marketing Organizations and destination marketing: A narrative analysis of the literature. Tourism Management, 41, 202-227.
15.
Saraniemi, S., & Komppula, R. (2019). The development of a destination brand identity: A story of stakeholder collaboration. Current Issues in Tourism, 22(9), 1116-1132. https://doi.org/10.1080/13683500.2017.1369496
Tøttenborg, A., Ooi, C.-S., & Hardy, A. (2022). Giving and taking ownership of a destination brand: Mechanisms of stakeholder engagement. Journal of Place Management and Development, 15(4), 511-532. https://doi.org/10.1108/JPMD-12-2020-0124
Trương, H. V. (2022). Visitor’s revisit intention: Scale development and verifying the community based on ecotourism in the Mekong Delta. Journal of Science and Technology - IUH, 54(6). https://doi.org/10.46242/jstiuh.v54i06.4222
