Xây dựng chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa: Trường hợp nghiên cứu tại Công ty cổ phần Tập đoàn xây dựng Bình Phát
Xuất bản: tháng 8 1, 2026
Tóm tắt
Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường khó khăn trọng việc lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp. Với trường hợp nghiên cứu là Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Bình Phát, bài viết sử dụng công cụ ma trận SWOT, ma trận GREAT để làm cơ sở đề xuất chiến lược phù hợp với bối cảnh của doanh nghiệp.
Từ khóa
chiến lược kinh doanhdoanh nghiệp nhỏ và vừama trận SWOT
Tài liệu tham khảo
1.
Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Bình Phát. Báo cáo tình hình kinh doanh của các năm 2019, 2020, 2021.
2.
Nguyễn Văn Bình (2009). Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.
3.
Hà Nam Khánh Giao và các cộng sự (2018). Giáo trình cao học Quản trị chiến lược - cập nhật BSC. Hà Nội: NXB Tài chính.
4.
Michael E. Porter (2009). Chiến lược cạnh tranh (Bản dịch). Hà Nội: NXB Trẻ.
5.
Ngô Kim Thanh (2014). Giáo trình quản trị chiến lược. Hà Nội: NXB Kinh tế Quốc dân.