Chuyển đổi số trong kinh doanh: cơ hội, thách thức và mô hình đề xuất

Bài viết này nhằm mục đích trang bị cho người đọc có cái nhìn tổng quan về khái niệm chuyển đổi số (CĐS), thực trạng CĐS của các doanh nghiệp (DN) Việt Nam, từ đó vạch ra những cơ hội và thách thức mà các DN phải đối mặt. Bằng phương pháp lược khảo các nghiên cứu trước đây và tổng hợp các mô hình CĐS, tác giả đưa ra mô hình 3 nhóm nhân tố, bao gồm: thứ nhất là nhóm nhân tố thúc đẩy việc CĐS, thứ hai là các giai đoạn CĐS và thứ ba là các nhân tố chiến lược của CĐS để giúp các DN phát huy tính hiệu quả trong hoạt động và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.