Thực trạng chuyển đổi số tại các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng nông sản Việt Nam
Xuất bản: tháng 7 25, 2026
Tóm tắt
Thông qua khảo sát bảng hỏi, nghiên cứu đã phân tích thực trạng chuyển đổi số tại các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng nông sản Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp vẫn chưa diễn ra toàn diện, chủ yếu tập trung vào khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ còn hạn chế, chủ yếu tập trung vào các giải pháp tự động hóa, trong khi nhiều công nghệ tiên tiến khác chưa được khai thác rộng rãi. Chuyển đổi số cải thiện nhiều chỉ số trong kết quả hoạt động của doanh nghiệp, nhưng chi phí vẫn ở mức cao. Từ kết quả trên, một số khuyến nghị đã được đề xuất nhằm thúc đẩy chuyển đổi số tại các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng nông sản Việt Nam.
Từ khóa
chuyển đổi sốdoanh nghiệpchuỗi cung ứngnông nghiệpnông sảnViệt Nam
Tài liệu tham khảo
1.
Hồ Ngọc Khương (2022). Cơ hội và thách thức trong phát triển hàng nông sản gắn với chuỗi giá trị tại Việt Nam. Kỷ yếu Hội thảo Kinh doanh nông sản Việt từ giải pháp phát triển hệ sinh thái nông nghiệp và thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo trong bối cảnh hội nhập, Đại học Kinh tế Quốc dân, 137-144.
2.
Nguyễn Đăng Tuệ (2024). Tác động của chuyển đổi số đến sự thay đổi mô hình kinh doanh, nghiên cứu định tính cho một số doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ và vừa ở Việt Nam. Tạp chí Khoa học Trường Đại học Mở Hà Nội, 72-72.
3.
Tổng cục Thống kê (2024). Điểm sáng trong sản xuất nông nghiệp 6 tháng đầu năm 2024. Truy cập tại: https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2024/07/diem-sang-trong-san-xuat-nong-nghiep-6-thang-dau-nam-2024/
4.
Vũ Minh Khương (2019). Dự báo tác động của chuyển đổi số tới kết quả sản xuất - kinh doanh của 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Tạp chí Khoa học và Công nghệ Việt Nam, 10, 15-17.
5.
Agrawal, P., Narain, R., & Ullah, I. (2020). Analysis of barriers in implementation of digital transformation of supply chain using interpretive structural modelling approach. Journal of Modelling in Management, 15(1), 297-317.
6.
Büyüközkan, G., & Göçer, F. (2018). Digital Supply Chain: Literature review and a proposed framework for future research. Computers in Industry, 97, 157-177.
7.
Crandall, R. E., Crandall, W. R., & Chen, C. C. (2013). Principles of Supply Chain Management (2nd ed.). CRC Press, Taylor & Francis.
8.
Li, G., Yu, H., & Lu, M. (2022). Low-Carbon Collaboration in the Supply Chain under Digital Transformation: An Evolutionary Game-Theoretic Analysis. Processes, 10(10), 1958.
9.
Ning, L., & Yao, D. (2023). The impact of digital transformation on supply chain capabilities and supply chain competitive performance. Sustainability, 15, 10107.
10.
Stroumpoulis, A., & Kopanaki, E. (2020). Theoretical Perspectives on Sustainable Supply Chain Management and Digital Transformation: A Literature Review and a Conceptual Framework. Sustainability, 14, 4862.
11.
Yang, M., Fu, M., & Zhang, Z. (2021). The adoption of digital technologies in supply chains: Drivers, process and impact. Technological Forecasting and Social Change, 169, 120795.
